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IPO 败局:降低上市犯错率完全档案
降低上市犯错率完全档案
中国股市,一枝独秀;创富神话,此伏彼起。IPO 征途危与机共存,成则步
入发展超车道,甩开对手;败则错失新一波财富盛宴,延误发展大计!资本市场
不相信一厢情愿,怎样掌控资本游戏话语权?如何降低上市犯错率?全面反思
IPO 失败十大经典模式,缜密梳理冲刺上市八大战略扭曲!
策划/本刊编辑部 执行/马建勋 魏薇 版式设计/尹丹
IPO 十大典型败因
细节决定成败,纠纷导致出局!
■ 文 / 马建勋
2009 年的国内资本市场在全球经济尚未走出经济危机的情况下逆势飞扬,
成为世界一抹靓丽风景。根据纽约泛欧交易所集团的统计,2009 年,全球资本
市场通过首次公开募集股票上市(IPO)的方式实现融资 1210 亿美元。虽然这一数
字与 2008 年基本持平,但是构成结构已经出现重大变化,中国公司在 IPO 数量
和融资总额两项指标中异军突起,2009 年共有 187 家中国公司通过 IPO 融资 505
亿美元,位居全球第一,其中中国建筑(4.26,-0.04,-0.93%)、中船重工等内地公司
跻身全球 IPO 十强。
值得注意的是,在这一轮内地资本盛宴中,并不是所有企业都慷慨赴宴。同
花顺(87.610,3.64,4.33%) 曾经被取消上会资格,一番波折之后成功上市,并带来
了创业板首份业绩预告,2009 年全球年业绩预增 50%~100%。也有不少企业在
IPO 征途上折戟沉沙被挡在门外。如立立电子首开 IPO 申请先批后撤的先例;安
徽九华山上会未通过,打破了内地企业二次上会没有失败的传说;深圳海联讯科
技股份有限公司则因为境外上市未果而转投创业板,却被疑在股权结构转换方面
存在瑕疵;还有赛轮股份、同济同捷等公司在上市前的一年内让新股东火线入股,
难免让外界产生“上市圈钱”的质疑。
在中国证监会发行审核委员会做出的决策中,否决发行上市申请、取消已发
行申请的审核、撤销已经通过的核准,这三项对企业来说均属于上市失败。由于
公司上市并不仅仅只为 IPO 这一次的融资机会,其必将经历多次二次增发再融
资,所以上市公司因为作假欺诈,业绩无法满足上市标准被证交所退市,也可视
为上市失败。
我们根据以往的上市失败案例及相关资料(如《2008 年发审委会议未通过企
业情况分析报告》、上市公司招股说明书〔含申报稿〕等材料) ,总结出十种典型
的企业 IPO 失败原因。应该注意到,企业 IPO 被证监会否决,并不仅仅是某一
个重大问题或者单一原因,能够上会的企业基本已经按照《首次公开发行股票并
上市管理办法》、《上市公司证券发行管理办法》等法律法规的规定,对企业的经
营管理进行了重新梳理。在大问题已经明显好转的情况下,往往因为或多或少的
细节问题,导致 IPO 失败。
IPO 失败将对拟上市公司和中介机构造成重大打击,延误企业上市进程,打
乱企业发展计划和经营管理活动,外界的负面关注甚至会影响公司形象和商誉。
因此对失败教训的借鉴,在企业准备发行上市阶段显得相当重要。
败因一:被举报存在问题
证监会发审委往往以“补充公告”的方式宣布取消对该公司发行文件的审核,
做出这一决定的原因多半是“尚有相关事项需要进一步落实”,但是并不对外公
布详情,往往引发坊间对当事公司的种种猜测。
据分析,上会前数小时被取消上会资格的同花顺,失利的主要原因是同花顺
涉嫌“推荐的炒股软件属虚假宣传,诱骗股民投入升级软件”而被举报,存在影
响发行的问题。作为监管部门的证监会,如果有举报就要尽量核实。
企业在日常经营活动中发生纠纷在所难免,主要是企业处理纠纷的应对能
力。而且,取消这次上会资格,并不意味着企业不能再次上会。待企业补齐材料
后将重新上会,并可能顺利通过。如同花顺在 2009 年 9 月 24 日被取消上会资格
后,于 11 月 2 日再次上会并通过发行申请,并于12 月 25 日在创业板挂牌交易。
败因二:权属纠纷的不确定性
立立电子早在 2007 年就向证监会递交了 IPO 申请材料,于 2008 年 3 月 5
日通过发审会审核,5 月 6 日获得IPO 核准批文并完成资金募集。但是,立立电
子的上市一直倍受社会质疑,被认为掏空另一公司浙大海纳资产并二次上市。证
监会在接受举
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