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- 2020-10-01 发布于陕西
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验厂奖惩管理规定
1、目的:为明确验厂工作操作流程的规范化,确保顾客验厂和第三方验厂的顺利通过,保障公司
全体人员对验厂工作的高度重视,特制定本规定。
2、范围:适用于本公司所有人员。
3、职责与权限:
品保中心:负责对验厂中出现不符合项的部门相关人员进行通报及负激励,对执行优秀的部门
进行通报及激励;
人力资源部:负责对品保中心发出的通报内容对相应的人员进行激励或负激励;
财务管理中心:负责对品保中心发出的通报内容对激励与负激励的费用进行运作
4、奖惩管理规定:
4.1、奖励细则
4.1.1、部门表单连续两个月完全符合验厂要求,没有出现错误的,奖励部门经理 50 元,统计
员、文员或资料员奖励100元;
4.1.2、模拟验厂时的员工访谈回答完全正确的员工奖励50元;
4.1.3、模拟验厂时的员工访谈考试成绩最好的部门,奖励经理、车间主任各 50 元,直接拉线
班组长100元;
4.1.4、员工关系科未出现任何不符合验厂的要求给予员工关系科负责人100元,文员或统计员
(含相关人员)奖励50元;
4.1.5、验厂通过给予未出现任何问题的部门给予奖励,奖励经理、车间主任100元,组长、文
员、统计员50元;
4.1.6、按照验厂要求进行了培训并完全达标的奖励部门负责人50元;
4.1.7、现场整理按照6S的奖惩规定进行奖励;
4.1.8、积极配合验厂小组人员的验厂工作,有特殊贡献者奖励100元;
4.2、处罚细则
4.2.1、招聘:
①发现未成年工,员工关系科招聘专员处罚50元,员工关系科负责人50元,部门最高负责
人100元;
②进厂未做入职培训扣招聘专员20元;
③入职资料不完整扣20元;
4.2.2、劳动合同和工伤保险:
①相关急救员培训合格证未办理员工关系科负责人50元;
②未办理劳动部门提供的保险相关批文员工关系科负责人50元;
③未整理相关的保险缴费证明员工关系科负责人50元;
④未整理工伤相关表单员工关系科负责人50元;
⑤未与员工在入职时签订劳动合同扣员工关系科文员50元
4.2.3、工时、工资与考勤
①工时、工资、请假条与考勤记录不相符扣考勤文员工100元,直接负责人50元;
②工资条没有员工签名达2%扣100元;
4.2.4、员工访谈:
①不管是模拟验厂还是顾客验厂,关键问题回答错误员工扣 50 元,班组长、车间主任扣
100元、部门经理扣100元;
②部门没有对员工进行验厂培训, 车间主任、科长扣100元,班组长扣50元;.
4.2.5、特殊工种与证件
①各种特殊工种没有办理相关特殊操作证,扣责任部门负责人100元,相关责任人扣50
元;
②各种特殊工种证件有过期未及换证或更新的,扣扣责任部门负责人 100 元,相关责任
人扣50元;
4.2.6、行政后勤:
①宿舍未按标准放置药箱及相关药箱资料的扣行政部门直接负责人100元;
②验厂时药箱的药品没有相关表单和记录,扣直接负责人50元、部门负责人50元;
4.2.7、保安:
①未对消防器材进行定期检查(含器材卫生)扣保安队长100元;
②阻塞消防通道扣区域直接负责人50元;
③消防器材处没有张贴相关指南扣保安队长50元/处;
④未按规定进行消防演习及演习相关记录的扣保安队长100元;
⑤未对外来人员及外来车辆进出公司进行登记的扣保安队长50元,扣当值保安员100元;
⑥保安放行未满18周岁进入公司的扣保安队长50元,当值保安员20元;
⑦未做巡逻记录、邮件包裹登记表、货柜车司机进出记录、保安值班记录等相关表单扣
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