5S管理执行标准.pdfVIP

5S 管理执行标准 1 目的 1.1 制定5S实施标准，使公司5S 实施明确化； 1.2 督促全厂员工按照5S 要求，养成良好的卫生习惯，树立公德意识，提高全体人员综合素质，创造一个干净、舒 适、整洁、卫生、文明的工作环境，特制订本制度。 2 适用范围 适用于公司各部门办公区域、公司内公共区域及作业现场。 3 5S 执行与考核标准 单位：元 考核责任人及标准 第三次（含以上） 检查区域 检查项目 5S 执行标准 第二次 第一次 责任人 主管 副部长 部长 副总 1、办公室须经常打扫，保持干净整洁 2、办公室内严禁堆放杂物 办公室 3、办公室内电器线路走向规范、美观，电脑 10 20 40 50 100 地面 线不凌乱 4、严禁乱扔纸屑烟头、杂物等 5、严禁在办公桌、墙壁上乱涂乱画、乱张贴 1、办公台面、文件柜、窗台玻璃、花木要打 扫干净 办公室 2、电脑、灯具、电扇、空调、打印机等电器， 10 20 40 50 100 门窗 表面洁净，无灰尘 3、垃圾桶须及时进行清理，严禁溢满 1、桌面办公设施、台历、文件夹、电话、茶 办 杯等物品放置整齐 公 2、抽屉内须保持干净，资料或物品须摆放整 室 办公室 齐、合理 10 20 40 50 100 桌面 3、桌面的物品或资料，分类整理后合理摆放 4、用后的文件、物品须归位整齐 5、下班前整理好当天的资料、文件，进行分 类归档 1、办公现场严禁存放失效或与工作无关的文 件资料 2、依据使用频率，决定物品、资料放置位置 办公室 与放置数量 10 20 40 50 100 文件柜 3、文件资料要分类存放并进行正确明显标识 4、文件资料是否乱涂画 5、不洁物品、过期物品、私人物品清理出现 场 1、食堂内外严禁堆放杂物 2、工作服、工作帽严禁乱挂乱放 食堂物品 3、清洁卫生工具与餐具炊具分开存放 存放与清 4、油