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中国企业国际经营的现状及存在的问题分析
摘要:随着社会经济的发展和世界经济的全球化,中国越来越多的企业开始国际业务,如今中国企业虽然已经在国际经营中取得一定的成就,但是很多企业的国际化停留在国际贸易阶段,尚未真正实现多国公司的运作。本文从国际经营的相关理论出发,依据我国国际经营公司经营形势,运用相关专业理论知识,提出了一些研究对策和发展战略的建议,以期为中国企业国际经营提供参考意见,促进我国企业的国际经营与发展。
关键词:企业 国际经营 现状 问题 对策
一、中国企业国际经营现状
随着经济全球发的不断挤进,资源和生产要素需要在全球范围内进行配置。因而,物质和精神产品的流动也在不断冲破区域和国界的束缚,中国企业在国际经营方面已经取得了重要成就,但也存在着一定的现实问题。
(一)国际经营范围广
改革开放以来,我国海外投资企业数量激增,并不断掀起海外投资热潮,我国企业海外投资涉及的行业从初期集中在贸易方面发展到资源开发、工农业生产及加工、工程承包、装配企业、交通运输、金融保险、医疗卫生、旅游及餐饮业等领域。
(二)国际经营主体广泛
中国企业国际经营的主体主要有外贸专业公司和大型贸易集团、生产性企业或企业集团大型金融保险、多功能服务公司、民营企业、中小型企业等。其中国有企业是海外投资的主体,政府直属的外贸专业公司和大型贸易集团也日益成为中国企业海外经营的先锋和主力。一些大型生产性企业或企业集团如海尔集团等也在国际经营中表现出了较快的发展速度。大型金融保险、多功能服务公司如中国人民保险公司等也在不断开拓国际市场。
(三)国际投资数量大
投资方面,截止到2011年底,中国对外直接投资累计3823亿美元,2011年对外直接投资的流量达到了651亿美元,其中非金融类的境外投资达到600.7亿美元。对外承包工程累计完成营业额超5390亿美元,海外投资遍及全球近200个国家和地区,境外共设立有1.8万家中资企业,资产总额1.5万亿美元。
(四)国际经营发展速度快
中国日益开放的环境在一定程度上加快了中国企业国际经营的发展速度,我国积极参与经济全球化进程,大力开展对外贸易,不断加快与国际市场融合,不断提高对外开放水平。2011年1-6月,我对美国直接投资较上年同期增长3.6倍,达到6.05亿美元;对东盟直接投资12.21亿美元,同比增长125.7%;对欧盟直接投资4.06亿美元,较上年同期增长107.2%;对俄罗斯投资2.64亿美元,同比增长58.5%。
二、中国企业国际经营问题及原因分析
从整体情况来看,中国企业国际化经营水平与发达国家大公司相比,仍存在较大的差距。许多企业因缺乏在经济全球化背景下的国际经营总体战略,企业人才和管理经验严重不足。在经营效果、风险防范、质量服务等方面也存在着诸多问题。
(一)缺乏专门管理机构
从宏观方面来看,目前我国企业国际经营中,尚且没有一个专门针对企业国际化经营的宏观调控管理机构。从我国企业国际经营的目前条件来看,企业跨国经营项目审批程序极为复杂,需要经过多个部门的审批,其中等待时间较长,而我国企业在国际经营中,企业在融资条件,企业负担方面的制度和政策尚不完善,这就不能很好的适应国际化的需求,在一定程度上影响着企业的发展。
中国国有企业在海外投资的过程中虽然有很强的财务手段、公司规模以及完善的内部结构,但是在透明度和信息披露方面往往做得不够,此外,庞大的内部结构也使其决策不够灵活。在这种情况下,财力雄厚的民营企业往往会在决策与透明度方面显示出更多的优势。
(二)企业品牌意识薄弱
在国际经营中,我国“走出去”的企业很多只做“贴牌”生意,企业缺乏世界知名品牌。与国外大型跨国公司的品牌相比,品牌价值的差异十分悬殊。同时,我国商品出口中,主要以劳动密集型、低端产品为主,产品的科技含量较低,品牌附加值不高,这就使得产品难以获得国际上的认可。此外,我国企业品牌保护意识薄弱,很多有一定知名度的品牌被国外的公司抢先注册,失去了受法律保护的合法权益。
(三)国际经营人才短缺
我国企业国际经营中,许多涉外管理人员缺乏国际贸易、投资、金融、管理方面的专业知识和技能,致使难有有效实施企业的国际化战略,在某些时候还可能增加企业的商业见风险。从当前经营状况来看,企业管理层人才严重短缺,由于国际市场广阔,国外人力竞争更为激烈,一些企业往往存在着人才缺乏或者人才流失现象,另有一些企业虽然培养了自己的人才队伍,但仍然因跳槽等原因呈现出青黄不接的态势。同时,一些企业在管理人才及高端科研人员存在严重不足现象,致使管理比较混乱,跟不上现代化企业发展步伐。最后,国际贸易专业人才也较为缺乏,在国际经营中,专门的法律和外语人才不多,特别是年轻人留不住,致使生产管理精英大量流失。
三、中国企业国际经营应对策略
(一)注重宏观调
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