工程项目中资源均衡的研究.docVIP

PAGE PAGE 1 工程项目中资源均衡的研究 摘要 资源是影响工程项目进度、质量和成本的重要因素，工程项目资源的均衡消耗有助于降低项目的施工管理费用，有利于提高项目的质量水平，更可以保证工程项目的按时完成，因此资源均衡能够保障工程项目管理中三大目标进度、质量、成本的控制，对于提高工程项目的综合效益具有很重要的意义。本文在大量总结前人研究的基础上，从资源均衡优化基本理论出发，利用Office Project 2007针对资源均衡优化实例进行了有益的探索。 关键词：工程项目管理；资源优化；Office Project 2007 Abstract Resources affect the progress of the projects, is an important factor of quality and cost, project resource balanced consumption helps to reduce the project construction management costs, is conducive to improve the quality of the project, more can ensure project completed on time, so the resource equilibrium can guarantee three goals in project management schedule, quality, cost control, to improve the comprehensive benefit of the project has the very vital significance. This paper on the basis of previous studies, a lot, from the resource equilibrium optimization of basic theory, using Microsoft Office Project 2007 for resources equilibrium optimization example has carried on the beneficial exploration. Keywords：Engineering project management; Resource optimization; Microsoft Office Project 2007 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \t 1,1,2,2,3,3 一、前言 1 二、资源均衡优化基本理论 3 （一）资源均衡优化概念 3 1.资源 3 2. 资源均衡优化 3 3.资源均衡优化的假设 3 （二）资源均衡优化的评价指标 4 （三）单资源均衡优化模型 5 三、Project软件功能介绍与分析 7 （一）国内外的工程项目管理软件 7 （二）Microsoft Office Project 2007软件 7 四、Project软件在工程项目资源配置中的应用 9 （一）工程总概况 9 （二）施工总承包单位项目管理目标 9 （三）施工总承包单位项目管理组织结构图 9 （四）制定本项目工作分解结构 10 （五）制定本项目任务作业清单 10 （六）施工总承包单位项目管理职能分工表 11 （七）某小区大门工程项目进度计划—项目横道图、网络图 13 １.甘特图、网络图简介 13 ２.网络图时间参数的计算 13 ３.项目横道图 14 ４.项目横道图 14 （八）某小区大门工程项目资源计划安排 15 五、结论 20 参考文献： 21 一、前言 随着我国改革开发步伐的加快，经济的高速发展，我国房地产行业迎来了前所未有的发展契机。但近几年，国家相继出台一系列强力政策:限购、限贷、限价、房产税、加息等等，对房地产行业进行宏观调控，房地产市场也越来越规范化。这也使得项目利润不断降低，大部分公司为了在竞争中不被淘汰，采取各种措施来提高有限的项目资源的利用率，降低项目成本，工程网络计划中的资源均衡优化也成为重中之重。 近几年来，相关学者的研究都仅仅考虑单资源的均衡优化，其优化理论和方法己相对成熟。然而随着工程项目建设愈来愈大型化、复杂化，仅单一资源均衡优化己不能满足项目管理的要求，为了在更大程度上提高有限资源的资源利用率、节约施工费用、保证工程均衡施工并按时完工，需要满足多种资源达到整体均衡。多资源均衡优化问题更符合工程实际，属于组合爆炸中