2020年新版紧急状态下护理人员调配方案.docxVIP

编辑版 编辑版 word 编辑版 编辑版word 紧急状态下护理人员调配方案 各科（部）室： 为加强医院急诊急救能力建设，提高护理人员应急能力， 保证病人安全 ， 确保在紧急状态下能迅速调配护理人员到位， 特制定本方案。 一、紧急状态下护理人力资源调配原则 1、成立由分管护理副院长为组长、护理部主任为副组长和 科护士长、 各科护士长及部分护理骨干为成员的紧急状态下护 理人力资源应急小组（名单附后） ,负责紧急状态下人员调配， 工作协调。（紧急状态是指：①突发公共卫生事件；②自然灾 害导致大批伤病员救治；③突然出现需紧急抢救伤病员情况）。 2、 严格按照我院“医疗急救应急预案”工作程序工作，实 行层级负责制和责任追究制。 3、 人员调配时，首先调配应急小组成员，在人力资源不足 的情况下，由应急小组安排调配其他护理人员。 4、 医院应急小组人员，必须保持 24 小时通讯通畅，服从 “紧急状态下护理人力资源应急小组”的统一调配，不得以各 种理由拒绝，否则按相关规定处理。 5、 全院所有护理人员在紧急状态下必须无条件服从护理人 力资源应急小组安排。 6、 各科室因各种原因(时间、季节、突发事件等)导致病 人数量骤然增多，科内护理人员无法满足工作需要时，应及时 书面向护理部提出短期用人申请，护理部根据情况及时合理调 配。 7、 各科室平时排好二线班，以备紧急状态下人员调配。 二、 紧急状态下护理人力资源调配报告程序 报告程序为：护士长-科护士长-护理部主任-分管院长 三、 紧急护理人力资源调配网络图 业务院长 科护士长 )护士长 丿护理部主任 J全院调配 科护士长 ) 护士长 丿 护理部主任 J 全院调配 病区调配 科内调配 ) 三、紧急状态下护理人力资源领导小组名单 组长： 副组长: 成员：见附表 四、被调配人员的管理 1、 被调配科室接到调配通知后，按照被调配人员名单，对 被调配人员的工作做合理安排，保证在规定时间范围内，到达 受援科室。被抽调人员应无条件服从。 2、 被调配人员由所受援科室护士长统一指挥、安排工作， 并尽快熟悉工作环境，掌握工作流程，迅速适应工作。 3、 被调配人员的工作质量由所受援科室护士长指导、 监督、 考核。 凡通知应急队成员后，不能及时到岗者，将追究科护士 长、护士长责任，并纳入年度护理质量考核。 附：紧急状态下护理人力资源小组名单 ： 2018 年 月 日 编辑版 编辑版 word 编辑版 编辑版 word 此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容， 供参考，感谢您的配合和支持）