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巴塞尔协议 III 对中国银行业的影响
一、巴塞尔协议III的出台和概览
巴塞尔协议一直都秉承稳健经营和公平竞争的理念,也正因为如此,巴塞尔
协议对现代商业银行而言显得日益重要,已成为全球银行业最具有影响力的监管
标准之一。
新巴塞尔协议也即巴塞尔协议II经过近十年的修订和磨合于2007年在全球
范围内实施,但正是在这一年,爆发了次贷危机,这次席卷全球的次贷危机真正
考验了巴塞尔新资本协议。显然,巴塞尔新资本协议存在顺周期效应、对非正态
分布复杂风险缺乏有效测量和监管、风险度量模型有内在局限性以及支持性数据
可得性存在困难等固有问题,但我们不能将美国伞形监管模式的缺陷和不足致使
次贷危机爆发统统归结于巴塞尔新资本协议。
其实,巴塞尔协议在危机中也得到了不断修订和完善。经过修订,巴塞尔协
议已显得更加完善,对银行业的监管要求也明显提高,如为增强银行非预期损失
的抵御能力,要求银行增提缓冲资本,并严格监管资本抵扣项目,提高资本规模
和质量;为防范出现类似贝尔斯登的流动性危机,设置了流动性覆盖率监管指标;
为防范“大而不能倒”的系统性风险,从资产规模、相互关联性和可替代性评估
大型复杂银行的资本需求。
如上所述,自巴塞尔委员会2007年颁布和修订一系列监管规则后,2010年
9月12日,由27个国家银行业监管部门和中央银行高级代表组成的巴塞尔银行
监管委员会就《巴塞尔协议Ⅲ》的内容达成一致,全球银行业正式步入巴塞尔协
议III时代。巴塞尔协议III的主要内容包括:
(一)提高资本充足率要求。巴塞尔协议III对于核心一级资本充足率、一
级资本充足率的最低要求有所提高,引入了资本留存资本,提升银行吸收经济衰
退时期损失的能力,建立与信贷过快增长挂钩的反周期超额资本区间,对大型银
行提出附加资本要求,降低“大而不能倒”带来的道德风险。
(二)严格资本扣除限制。对于少数股权、商誉、递延税资产、对金融机构
普通股的非并表投资、债务工具和其他投资性资产的未实现收益、拨备额与预期
亏损之差、固定收益养老基金资产和负债等计入资本的要求有所改变。
(三)扩大风险资产覆盖范围。提高“再资产证券化风险暴露”的资本要求、
增加压力状态下的风险价值、提高交易业务的资本要求、提高场外衍生品交易
(OTC derivatives)和证券融资业务(SFTs)的交易对手信用风险(CCR)的资
本要求等。
(四)引入杠杆率。为弥补资本充足率要求下无法反映表内外总资产的扩张
情况的不足,减少对资产通过加权系数转换后计算资本要求所带来的漏洞,推出
了杠杆率,并逐步将其纳入第一支柱。
(五)加强流动性管理,降低银行体系的流动性风险,引入了流动性监管指
标,包括流动性覆盖率和净稳定资产比率。同时,巴塞尔委员会提出了其他辅助
监测工具,包括合同期限错配、融资集中度、可用的无变现障碍资产和与市场有
关的监测工具等。
二、巴塞尔协议III对中国银行业的影响
对于中国银行业而言,归结于银监会长期坚持“资本质量与资本数量并重”
的资本监管原则,短期来看,巴塞尔协议III对中国银行业影响相对欧美银行而
言较小,但其长远影响却不容忽视,主要体现在:
(一)信贷扩张和资本约束的矛盾。我国是一个发展中国家,预计在今后很
长一段时间内,我国国民经济都将保持一个较快的经济增速,然而我国又是一个
以间接融资为主的国家,信贷增长一般为经济增速的1.5~2倍,在某些年份甚至
可能更高,如2009年。因此,如果我国保持8%~10%的GDP增速,银行信贷必须
达到15%~20%的增速。然而如此迅速的信贷扩张,势必会大大增加资本补充的压
力,尤其是巴塞尔协议III尤其重视核心资本的补充,这对中国银行业而言无疑
更是雪上加霜。
此外,根据巴塞尔协议III关于二级资本工具在“期限上不能赎回激励、行
使赎回权必须得到监管当局的事前批准、银行不得形成赎回期权将被行使的预
期”一系列关于赎回的限制性规定,目前国内很多商业银行补充附属资本的长期
次级债券都拥有赎回激励条款,因此这将给国内银行业通过发行长期次级债券补
充附属资本带来较大的冲击,且为满足巴塞尔协议III关于流动性的有关要求,
长期次级债券的需求预计将会有所下降,从而增加次长期级债券发行的难度。
(二)资本补充和估值偏低的矛盾。无论是横向比较,还是纵向比较,我国
银行业 A 股估值都偏低,A 股较 H 股估值平均有 10%~
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