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中国石油四川销售分公司
非油品业务增收增效活动实施方案
（征求意见稿）
为贯彻落实省公司年初工作报告提出的非油业务增收增效工作要求，
进一步促进公司非油业务发展，公司决定，在全省深入开展非油业务“五增、
两降、三提高”增收增效活动，进一步提升加油站非油业务竞争力，实现企
业效益最大化的目标。现结合公司实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实省公司务虚会和年度工作会议精神，充分认识“增收增
效”的重要性和迫切性，按照建设加油站综合服务网络运行商的目标，积
极开展非油业务增收增效活动。积极扩大润滑油和便利店业务规模，优化
服务区规划运营，推进汽车服务 目，探索广告及增值服务业务，努力形
成非油业务发展的多极支撑，提升非油管理水平，提高经济效益。
二、工作目标
要充分认识“增收增效”工作的重要性和迫切性，针对 2012 年公司非油
业务经营的实际，健全公司非油业务增收节支的长效工作机制，进一步强
化管理，扩大销售，使可控费用明显下降，增效能力明显提高，全面完成
公司全年各项经营目标。公司非油业务 2013 年增收增效总目标为：确保实
现非油业务收 8.5 亿元，实现非油业务利润 7500 万元。
三、活动内容
2013 年，结合公司非油业务发展实际，按照突出重点、强化基础的要
求，着重围绕非油“五增、两降、三提高”十个方面开展增收节支、降本增效
专 活动。
- 1 -
表 1 2013 年非油品业务增收增效活动目标
2012
2013 年增 增
内容 年实际情
目 收增效目标 长额
况
增加便利店店面销售 3366 10
44000
收 (万元) 3 337.0
增加服务区销售收 47
4256 9000
(万元) 44.0
增加广告业务销售收 81.
五 419 520
(万元) 0
增
增加汽车服务销售收 17
122 300
(万元)
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