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甘肃四建集团（公司项目体系建设管理）检查评分表
受检单位：
项 检查情 应 扣 实
检查内容
目 况 得分 减分 得分
公司项目管理制度、管理
机构的设置、部 门职责、岗位责 5
任制的建立
公司对项 目部组建批复手
5
续的办理和备案情况
公司制定的年度项 目管理 1
制 工作计划 0
度管理 依据公司年度项 目管理工
(45 分) 作计划对项 目管理目标责任制 5
的层层分解、交底落实到人
公司项 目管理领导小组对
公司各部室项 目管理阶段性考 5
核情况
公司对项目部月度检查和
5
通报情况
公司对项目部月度成本分
5
析会制度的监督和落实情况
公司对项目部印鉴的监督
管理，执行集团公司管理 定 5
情况
公司对项 目部月度检查过
1
程中提出存在 问题的整改落实
5
情况
公司对项 目部管理人员的
6
月度考核评价情况
过 公司对项 目经理和项 目部
程控制 执行集 团公司各项 章制度的
1
与监督 综合评价(阶段性、年度、终结
0
管理 性)、各种管理资料收集和整理
(55 分) 情况
公司对项目工程款支付、税
费上缴、债权、债务进行全面监 8
控情况
公司对项目部完成《项目目
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