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QCQC七大手法教材七大手法教材
深圳航嘉驰源科技有限公司深圳航嘉驰源科技有限公司
品质策划处
Tomy Lei
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QQC 七大手法目录七大手法目录
查检表 (Check list)
柏拉图 (Pareto chart)
特性要因图特性要因图鱼骨图鱼骨图((Cause and effect diaggram))
直方图(Histogram)
散布散布图 (Scatter diagram ）
层别图(Stratification ）
管制图 (Control chart)
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一：查检表
1：定义定义
将不良个数，缺点数等计数资料作成为容易的分类
项目的图或表格形式。
2：查检表种类：
2.12.1 记录用的查检表记录用的查检表
2.2 检查用查检表
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3：查检表的作法及应注意事项：
3.1 作法：
11））确定搜集数据资料的目的确定搜集数据资料的目的，，项目项目
（不良状况，方法？多长时间？）
2） 决定记录的形式
3）） 记入记录并预以整理记入记录并预以整理
4）填入必要事项
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3：查检表的作法及应注意事项：
3.2 应注意事项：
11））作适合目的需要的检检表作适合目的需要的检检表。
（现状把握 ，解析要因， 管理，检查）
2） 确认查检的项目。
3））选择简单检核方法选择简单检核方法。。
4）设计适当表格使检查项目明了。
5）有效的有效的得到资讯到资讯。
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44 查检表实例查检表实例 ：（记录用-1 ）
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44 查检表实例查检表实例 ：（记录用-2 ）
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44 查检表实例查检表实例 ：（查检用）
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二：柏拉图
11：：定义定义
将一定期间所收集的不良数 缺点或故障发生数的相关数据仪项目
别 原因别加以分类而按其大小顺序排列之图形。
意大利经济学家柏拉图 （V.Pareto)发明的
美国美国JJ.MM .JuranJuran 发明发明 22 88原则原则 。。
2：柏拉图特征：
2.1 以数据为依据，对数据判别更明确 更科学化
2.2 很容易把握全体品质状况。
2.3 能把握何种类不良最多
2.4 能把握除去那些不良，就能减少全体不良的百分之几。
是进行重点管理，重点改善利用的凭据。
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