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耐克 Nike 公司战略分析 学生姓名：吴穹 学号：2006125838 课程：企业战略管理 班级：06 国际商务 教师：王 琴 2009 年 6 月 7 日 1 目 录 耐克的介绍…………………………………………………3 关键战略要素………………………………………………4 产业结构分析………………………………………………6 内外部环境分析……………………………………………8 综合分析……………………………………………………11 战略指导文件………………………………………………15 发展战略……………………………………………………17 竞争战略……………………………………………………19 产品战略……………………………………………………20 参考资料……………………………………………………21 2 耐克公司介绍 1963，毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为蓝带(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972 年,蓝带公司更名为耐克公司, 从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔 ·鲍尔曼自 1947 年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任 田径教练, 曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine 。比 尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事 长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同 样功不可没。 1959 年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又 进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备 成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共 济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲, 其员工总数达到了 22000 人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他 服务人员接近 100 万人。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视 为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力 于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能 生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于 新产品的开发和研制。耐克首创