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北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司
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2006年12月
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声明声明
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本报告为讨论稿，所有意见均非最终结论
本报告旨在对三鹿集团的组织结构进行设计，不针对任何部门和个人
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导读导读
导读导读
组织结构设计概述
集团战略与组织现状、行业发展及竞争状况对三鹿集团组织变革的要求
三鹿集团组织结构设计思路及原则
三鹿集团组织结构框架
三鹿集团管控体系
三鹿集团部门职责
三鹿集团组织变革的风险及防范措施
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高效的组织是企业战略目标实现的关键因素高效的组织是企业战略目标实现的关键因素
高效的组织是企业战略目标实现的关键因素高效的组织是企业战略目标实现的关键因素
成功的
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战略战略
战略战略
战略战略
战略战略
有效的 高效的
有效的 高效的
运营运营 组织组织
运营运营 组织组织
运营运营 组织组织
运营运营 组织组织
3/4 的战略失败是由于组织没有能力实施的战略失败是由于组织没有能力实施
的战略失败是由于组织没有能力实施的战略失败是由于组织没有能力实施
3/4 的战略失败是由于组织没有能力实施的战略失败是由于组织没有能力实施
的战略失败是由于组织没有能力实施的战略失败是由于组织没有能力实施
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组织结构设计在整个企业管理中占据重要地位组织结构设计在整个企业管理中占据重要地位
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企业管理模式的设计方法企业管理模式的设计方法
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