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浅谈海南酒店业国际化经营策略 浅谈海南酒店业国际化经营策略 作者：陈奕丹陈蕾陈雅露符烨冯姝敏胡梦园 摘要 随着海南进入国际旅游岛，海南国际化经营是酒店 行业发展的必然趋势。本文简单介绍酒店国际化经营，然 后分析海南酒店业国际化经营中所存在的问题并分析原因 ，通过了解海南酒店业与国际先进酒店之间的差距，最后 提出海南酒店业国际化经营的发展策略，包括实行品牌化 的竞争策略、酒店集团化的策略、绿色酒店策略和管理创 新策略，缩短海南酒店与国际先进酒店之间的差距，为实 现国际化经营提供坚实的基础，更加促进海南国际旅游岛 的进程。 关键词：海南酒店业；国际化；集团化 2 目录 摘要…………………………………………………………………2 引言…………………………………………………………………4 1 酒店国际化经营概况……………………………………………5 2 海南酒店业存在的问题及原因…………………………………15 3 海南酒店业与世界先进酒店的差距……………………………20 4 海南酒店业国际化经营发展策略………………………………23 结论…………………………………………………………………39 参考文献……………………………………………………………40 3 引言 自从海南岛建省后，自身的丰富旅游资源优势下，大力发展旅游 业。随着海南岛进行国际旅游岛的建设，大量资金也集中转向酒店宾 馆，而海南旅游酒店发展的好坏是发展海南旅游事业的重要问题，海 南酒店业的布局和发展状况格外令人关注。 作为旅游业三大支柱业的酒店业，发展成为国际化经营是一种必 然的趋势。如何才能让海南本土酒店业国际化经营呢？目前已经有许 多国际品牌酒店进驻海南岛，但是想要建设国际旅游到不单单只是引 进国外的品牌酒店，更是要发展本土酒店，使其国际化经营，缩短本 土酒店与国际酒店之间的差距，降本土酒店的竞争压力。使得海南省 的酒店业发展更趋于国际化发展。本文首先通过了解酒店国际化经营 的概况，能对酒店国家化经营的内涵、特征以及世界酒店业国际化现 状以及作用有一个清晰的认识；接着了解海南酒店业存在的问题并分 析其中原因；通过海南酒店业与国际酒店业之间的对比分析海南酒店 与世界先进酒店之间的差距；最后提出海南酒店业国家化经营的策略 。 4 1 酒店国际化经营概况 1.1 酒店国际化经营的内涵及特征 酒店国际化经营的特征集中表现在投资主体与客源国高度相关、以民用 航空企业为主导、广泛使用非货币资本要素和集团化经营互动发展四个方面 。 (1) 投资主体与客源国高度相关 尽管目前国际旅游市场的规模不管夸大，但是非均衡发展的态势依旧没有 改变。1997年世界前十大旅游客源国的国际旅游支出占到全球总量的61.6% 。其中除了仅拥有2.7%份额、位居第七位的中国属发展中国家以外，其余均 为发达国家。同时，这些国家也是世界资金市场的主要输出国。 无论我们如何定义酒店业国际化经营，那些在国际化经营领域做得比较成功的 酒店集团基本上是以主要客源国为母公司或总部所在地的。至少到目前为止 ，那些以接待入境旅游为支撑的发展中国家的酒店在国际市场的分工体系中 暂时还处于丛属地位，即使有部分发展中国家的酒店已经开始了国际化经营 的尝试，但还处于比较低级的形态。 这种相关性的主要原因首先在于主要客源国大都是资本充足、技术和管 理先进的发达国家，在利润极大化的推动下，这些国家一方面熟悉与自己具 有相同或类似社会、经济、文化背景的国际旅游者的消费模式，另一方面有 能力为目的地国家带去它们需要的资金、技术、管理模式和客源市场。