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访谈提纲参考
经管办经理
内容：
--公司—
您对公司未来业务发展的构想是什么？公司销售额怎样才能迅速增长？
达实在市场上最大的优势是什么？劣势是什么？
营销核心能力是什么？瓶颈能力是什么？
达实目前的资源与能力是否能够支撑您的构想的实现？若不能，您计划如何弥补存在的资源与能力的差距？
为了实现您的构想，您认为公司的组织结构应该做怎样的变动？
为了实现您的构想，您认为公司应该实行怎样的人才战略？
为了实现您的构想，您认为公司的运营系统应该做怎样的变动？
达实目前所面临的机遇有哪些？
达实目前所面临的威胁有哪些？
据您的了解，目前有哪些企业正在进入或考虑进入该行业？这些企业的加入对行业的整体竞争状况会有什么影响？对达实会有什么影响？
--部门--
请谈一下达实计划预算的流程与执行情况
请谈一下合同评审的主要流程与曾经出现过的问题？实例？
经营目标的制定流程，曾经出现过的问题？实例？如何考核？
项目预算流程？
广告运作流程与计划
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