股份有限公司高级管理人员绩效管理考核标准体系.docVIP

fillin请输入文件封面标题 ****股份高级管理人员绩效考评体系 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 高级管理人员绩效考评管理制度 1 第二章 高级管理人员绩效考评指标体系 8 第一节 企业总经理考评指标体系 8 第二节 常务副总经理绩效考评指标 10 第三节 总飞行师绩效考评指标 12 第四节 副总经理绩效考评指标（分管客舱部、青岛分企业） 14 第五节 副总经理绩效考评指标（分管企管证券部、信息中心） 16 第六节 副总经理绩效考评指标（分管机务工程部） 18 第七节 总会计师绩效考评指标 20 第八节 总工程师绩效考评指标 22 备注： 23 第一章 高级管理人员绩效考评管理制度 目标 为山东航空股份（以下称山航或企业）发展战略及年度经营目标顺利实施，使山东航空股份高级管理人员集中精力做好各自职责范围内工作，特制订本措施。 适用范围 高级管理人员是指山东航空股份总经理、副总经理、总会计师、总飞行师、总工程师等管理人员 考评标准 以价值为驱动标准：建立以价值发明为关键企业文化，以岗位职责及分管工作为基础，全方面表现各高级管理人员关键业绩结果，充足反应不一样高级管理人员特色。 和战略亲密结合标准：充足表现山航发展战略方向和目标，业绩指标及其权重设定以所发展战略为依据。 公平一致性标准：