股权激励新规制度与公司治理.docVIP

股权激励制度和企业治理 伴随现代企业制度建立，企业治理问题突出地表现出来。不管是有限责任企业还是股份制企业，全部存在企业股东全部权和经营权相分离情况，尤其是上市企业更为显著。全部权和经营权相分离造成直接矛盾是企业经营者长久利益和企业股东们长久利益不一致。因为被本身利益动机所驱使，很多企业经营者宁愿冒着牺牲股东长久利益和企业长久利益风险去追逐本身利益最大化，由此在现代企业中出现了代理风险。为了降低或避免这种代理风险，西方国家经济教授和法律教授设计并创建了经理股票期权激励制度。 股权激励制度是以职员（关键是管理层）取得企业股权形式给其一定经济权利，使其能够以股东身份参与企业决议、利润分享，并负担经营风险，职员本身利益和企业利益更大程度地保持一致，从而勤勉尽责地为企业长久发展而服务一个制度。 一、股权激励制度模式 （1）业绩股票，是指在年初确定一个较为合理业绩目标，假如激励对象到年末时达成预定目标，则企业授予其一定数量股票或提取一定奖励基金购置企业股票。业绩股票流通变现通常有时间和数量限制。另一个和业绩股票在操作和作用上相类似长久激励方法是业绩单位，它和业绩股票区分在于业绩股票是授予股票，而业绩单位是授予现金。 （2）股票期权，是指企业授予激励对象一个权利，激励对象能够在要求时期内以事先确定价格购置一定数量本企业流通股票，也能够放弃这种权利。股票期权行权也有时间和数量限制，且需激励对象