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公司提成激励方案 -企业管理范文 公司提成激励方案 目的 客观公正评价员工的工作业绩，工作能力及态度，促使大家不断提高自身 能力，提升企业整体运行效率和经济效益。 适用对象 适用于广集公司各服务部门 提成发放标准 所有岗位提成及奖金当月发放 80%，20% 作为年终奖发放，如在年终奖发 放前离职的员工视为自动放弃领取年终奖机会，所有提成按月份计算。 四、 销售价格管理 1、 定价管理：产品在各个渠道的销售价格由 5 楼统一制定。 2、 产品根据市场情况执行价格调整机制。 3、 回款率：要求 100% 回款方可提成。 五、 提成标准 线上销售和线下销售每月需完成最低销售额标准，低于最低销售额标准的 无提成。高于最低销售额标准的按照点数递增，需要扣除推广费、物流费、佣 金。 提成方案 1、 净销售额 销售额 推广费 、-* 运费 佣金 2、 提成 净销售额 提成比例 3、 提成比例规定如下 店铺月成交额 提成比例 提成金额 1 万元以下 0元 1-3 万 2% 180-540 元 3-5 万 3% 810-1350 元 5-8 万 3.5% 1600-2500 元 8-12 万 4% 2900-4300 元 12-20 万 4.5% 5000-8100 元 20 万以上 5% 9000 4、 线上销售部门岗位提成分配原则 部门岗位 分配比例 提成额，按 3-5 万算 部门负责人 15