财务中心职责及组织架构与岗位职能职责.docVIP

财务中心职责 职责： 1.1财务中心职责： A.全方面实施国家财务会计制度和各项经济法规，真实、立即、正确、完整、客观、清楚地统计和反应企业各项经营活动和资金循环。 B.依据企业发展战略和业务开展，制订、推行并不停完善各项财务制度，确保企业各项财务制度得到落实落实； C.推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核实管理体系； 估计、计划企业经营目标，规范企业经营行为； E、参与企业经营决议，提升企业经营质量和投资效益； F、参与企业各项经营活动，不停提升企业整体管理水平； 负责提供财务信息归集、分类、整理、传输和存档，协调税务、银行等对外关系，提供企业资产运行效率； 树立服务意识，最大程度满足企业管理相关需要； 完成总裁/常务副总裁交办其它工作。 1.2 财务管理部职责： A、规范企业财务管理体系，部署、落实各项财务制度落实实施； B、对各分部日常财务管理工作进行指导和检验； C、负责确定财务人员配置及培训方案，制订财务人员业务标准、行为规范，不停提升财务人员业务素质； 企业各项资产管理制度制订、落实、落实； 指导、督促各分部财务部人员管理； 完成企业领导交办其它工作。 1.3会计管理部职责： 据企业会计核实制度，制订对应实施细则和实施措施并检验、指导分部加以落实实施； 范企业纳税申报制度，管理监控企业纳税情况和税收优惠政策实现情况； 负责企业整体税收计划工作制订和落