时代光华学习课程:OJT宝典-部属培育与工作教导方法测试题答案.pdfVIP

时代光华学习课程:OJT宝典-部属培育与工作教导方法测试题答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习课程: OJT 宝典 - 部属培育与工作教导方法 单选题 1. 在科技时代的企业中,人与人力的关系是: 回答:正确 1. A 人力>人 2. B 人力=人 3. C 人 ≠人力 4. D 人=人力 2. 在工业时代对知识需求的定义是: 回答:正确 1. A 知识可以用一生 2. B 知识可以用一段时间 3. C 知识可以用一次 4. D 知识不可以用 3. 任何一种产品、任何一个市场都会经历导入期,成长期,稳定期,衰败期这四个阶段,其中企业经营不 景气,不但赚不到钱,还要赔钱的时期是: 回答:正确 1. A 导入期 2. B 成长期 3. C 稳定期 4. D 衰败期 4. 在不同的国家,员工的基本想法也不同。员工在不同的企业干不同的专业的国家是 回答:正确 1. A 美国 2. B 英国 3. C 日本 4. D 中国 5. 在企业里,经营层员工的工作主要是: 回答:正确 1. A 做决策、做评估、做方针、做策略 2. B 计划、派工 3. C 生产 4. D 控制、协调 6. 能力分两种,一种能力叫基本能,一种能力叫应变能。应变能一般来讲是: 回答:正确 1. A 成熟员工所具有的处理基本事情的能力 2. B 基础员工在事情发生的时候,能够应付得当的能力 3. C 基础员工所具有的处理基本事情的能力 4. D 成熟员工在事情发生的时候,能够应付得当的能力 7. 日常工作教导的关键就是预告、忠告、警告。预告就是: 回答:错误 1. A 根据职能盘点,事先告诉员工在这个岗位上应该做什么,怎么做 2. B 在员工做的不好或做错的时候,与他沟通,帮他解决问题 3. C 在忠告不起作用的时候,给予员工的警示语言 4. D 以上三项都不是 8. 挫折和耐度的关键是: 回答:正确 1. A 要 2. B 要、欲 3. C 欲 4. D 以上三项都不是 9. 内向的、理性的员工的特点是: 回答:正确 1. A 乐在其中 2. B 慢工细活 3. C 快速明理 4. D 循循善诱 10. 在商业时代对知识需求的定义是 回答:正确 1. A 知识可以用一生 2. B 知识可以用一段时间 3. C 知识可以用一次 4. D 知识不可以用 11. 只忠诚不专业的员工,称为什么样的员工 回答:正确 1. A 劣的 2. B 拽的 3. C 劳的 4. D 优的 12. 新员工成长为老员工,他的特点变化依次是 回答:正确 1. A 茫、盲、忙 2. B 盲、茫、忙 3. C 忙、盲、茫 4. D 茫、忙、盲 13. 无为而治是一种境界,要达到这个境界的第一阶段是 回答:正确

文档评论(0)

阿里巴巴 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档