{库存优化管理}零件库存管理讲义.pdfVIP

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2020-10-10 发布于陕西
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{库存优化管理}零件库存管理讲义.pdf

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仓库管理的目标 • 保证库存零件品质 • 保证安全的工作环境 • 提高空间利用率和工作效率保证库存管理的关键因素 • 5S 管理 • 库存管理7原则 5S 管理 Seiri 确定那些需要、那些不需要，处理掉不需要的。 Sifting 所有需要的物品放在合适的位置，以便用 Seiton 到的时候可以很快找到 Sorting 工作场所保持干净可以得 Seiso 一直保持住以上三个S的到更安全、更快捷、更健 Sweeping 成果，坚持不懈康的工作环境，可以使员 Seiketsu cleaning 工更满意 Spick and Span Shitsuke 建立标准，每天贯彻，直至形成习惯，实现自律 Self Discipline 执行5S的益处 • 提供干净整齐工作环境的保证 • 一定程度避免安全隐患 • 帮助减少浪费库存管理7原则 1. 相似零件摆放在一起 2. 零件竖直摆放 3. 零件放在伸手可及的区域 4. 重物放在较低位置，或腰部位置的货架 5. 每个零件号码要有一个相对应的货位 6. 可视化的异常零件数量管理 7. 根据零件流动率确定零件存放位置库存管理7原则的好处 : • 提供安全的工作环境 • 便于掌控库房零件，促进优化库存结构 • 减少入库出库时间 • 提高工作效率 • 提高库房空间利用率 1. 相似零件摆放在一起 (基于尺寸标准) 中等尺寸长零件大型零件中等尺寸小型零件中等尺寸改善前 A C B B C A 取货路线较长 A 改善后节省了仓库空间 B 小型中型大型 C B C A 取货路线变短 1. Group similar parts together