{库存优化管理}生产计划与库存控制11.pdfVIP

企业计划体系 • 战略层 对企业未来发展的规 划，如企业的三年、五年发展 规划。 • 战术层 纲领性计划。 在现 有资源 件下确定计划期企业 生产经营活动应该达到的目标， 企业年度经营计划 年度经营计划的编制 · 企业年度经营计划是企业长远战略规划落实在计划年度 内的具体目标和进度安排。它是变长远战略规划为执行性 计划的中间桥梁。 · 计划必须具有可执行性，即目标要具体、明确。计划的 实施,必须有相应的资源作保证。 · 计划涉及市场营销规划、销售、制造、外协、采购供应、 人力资源、库存、产品研发、财务、成本等方方面面，要 使各部门的专业计划协调一致，计划编制过程是一个综合 平衡过裎。 · 为实现企业预定的经营目标，计划要在最好地适应市场 需求的前提下，最有效地利用企业的资源，创造最好的经 济效益，并且隨着市场的变化,计划需要及时进行调整。 企业年度经营计划 市场需求预 企业经营目 企业长远发展规 测 标 划 研 职 职 用户订单 利润计划 技 究 术 工 工 与 生 教 新产品开发计 发 销售计 划 划 开 展 活 育 发 福 培 产品质量计 计 计 利 训 生产计 划 划 划 计 计 划 生产技术准备计 划 划 划 辅 劳 物 助 动 料 技术 设备 生 工 供 组织 更新 基本建 产 资 应 措施 改造