{库存优化管理}生产企业仓库物料管理有效库存管理安全库存MRP办法.pdfVIP

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2020-10-10 发布于陕西
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{库存优化管理}生产企业仓库物料管理有效库存管理安全库存MRP办法.pdf

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内容提要 生产过程 生产及销售预测方法 综合计划及其总进度计划宏经营规划观计销售与运作规划 物料需求计划/JIT 划软主生产计划件 车间作业计划微工观物料需求计划作计范划车间作业控制围第一章采购过程管理内容提要 采购管理的重要性 外购物品的理由 采购作业流程分析 分散采购与集中采购  采购策略分析  可变成本采购策略  固定成本采购策略  相互采购策略采购的重要性 采购物料的成本占生产成本的比例很大  影响产品的销售、利润、品质、市场竞争力 提高采购资金的周转率可以，提高企业资金的利用率 采购部门可以通过市场变化，提供新旧物料替换的建议采购的业务流程补充？始 MRP建议计划手工追加计划认证供应商计划阶段执行阶段审批？供应商文档请购单财务及评价常规采购预算/权限审查其它采购单？采购单生成合并处理质量？打印采购合同跟踪采购单接受采购单检验/免检退货处理控制点终供应商业绩评价付款处理质量/ 交货期/价格定单/质量/价格外购/外协的理由 成本因素 需求的稳定性与需求的季节 质量因素 生产提前期 获得空闲的生产能力集中与分散采购 集中采购：由一个部门专门负责 取得数量折扣 供应商更大关注、更好的服务和质量 技术专家、注意力集中、效率高采购策略分析 可变成