生化科技公司之经营策略.pdfVIP

生化科技產業之經營策略 生化科技產業之經營策略 生 化 前言 科 前言 技 產 業近二十年生技產業的興起 之築夢→啟蒙 經 ↓ 營 研發能力養成→創業→成長 策 略 嘉年為例，談經營策略 生 化 嘉年簡介 科 嘉年簡介 技 產 1987 業 嘉年生化產品有限公司 之 創立於斗六 經 1990 營 工廠建立於斗六工業區 策 1998 嘉年新廠與研發實驗室 略 建立於斗六擴大工業區 生 化 嘉年成長圖 科 嘉年成長圖 技 產 業 之 經 營 策 略 生 化 創業前之策略 科 創業前之策略 技 產 業研究策略– 以本土性產品為標的 之 如：Collagen, Gelatin, Bromelain, Trypsin…等 經職場策略– 教職及顧問 營方向策略– 棄外移、專注新產品研發 策 略 生 化 創業階段之策略 科 創業階段之策略 技 產 業產– 自家搭建小工廠，專業生產單一產品 之銷– 和資深專業銷售公司策略聯盟 經人– 由家人兼職當副業、免人事成本 營發– 自己兼任，專研發市場急需產品及 策 進口替代品 略財– 極小化投資，資金寬鬆 生 化 成長階段之策略 科 成長階段之策略 技 產相關多角化專業經營策略– 業 → → 之 微生物飼料添加 經 植物萃取 酵素 營 市場橫跨畜牧業 ↓ 策 、食品業、農業 略 、醫藥業 ← 生化肥料 天然色素 生 化 成長階段之策略 科 成長階段之策略 技 產發展核心競能– 業 致力於新產品開發及生產，銷售採策略聯 之 盟，部份技術性及機密性低之工作採外 經 包，以降低投資成本及人力成本 營產品研發短、中、長期並重，捨棄勞力密 策 集、無特色及附加價值不高之產品 略財務以保守、寬鬆為上策 生 化 成長階段之策略 科 成長階段之策略 技 產分散市場 ，內、外銷平衡及多元化市場 業 （金融風暴、口蹄疫） 之 經低成本策略– 發展彈性製造，原料完全利 用，全年無淡季目標，製程最適化 營 策差異化策略– 產品開發創新，關鍵技術之 略 開發 生 化 公司生命週期圖 科 公司生命週期圖 技 產 3~5年 創立 成長 衰退 關閉 業 之 經 關閉 營 策 略 生 化 未來