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（管理制度）某保险公司财 务管理制度之财务部管理 职责 财务部岗位责任制 **分公司财务部是于总经理室统壹领导下应用财务的计算手段， 全面细致的做好公司各项收支的预算、控制、核算、分析以及考核工 作，做好公司各项运营资金、资产、运营成果的管理工作，加强经济 核算，提高公司经济效益的部门。 1 、 财务部经理工作职责 （1）、负责财务部全面工作，对总经理室负责，组织本部员工认 真履行岗位责任制，圆满完成各项工作任务。 （2）、依据国家法律法令及公司颁布的各项文件精神，建立健全 自身的各项规章制度。 （3）、按财务管理制度及有关规定，检查监督日常财务收支是否 合理合法，发现违章犯规情况应及时处理。 （4）、编制和执行年度财务收支计划，监督财务收支计划的完成 情况。 （5）、负责公司营运资金的管理工作，宏观控制，微观了解，严 格监督《资金管理制度》的执行情况，及时向总经理室通报资 金的运作情况，保障运营资金的安全。 （6）、建立财务分析制度，负责月度、季度、年度的财务分析工 作，及时为公司领导提供运营决策的信息，做好领导的助手。 （7）、组织本部员工进行业务学习，提高专业队伍的业务素质， 提高工作质量和办事效率。 （8）、做好和公司其他部室之间的工作协调及总公司联系工作， 及时取得政策上的指导和保障。对总公司的文件上传下达。 （9）、搞好和银行、税务、工商等管理机构的公关联系，及时取 得政策上的指导和保障。 （10）、负责各会计凭证、帐簿的复核和审查以及各项业务费用 支出的审批和工资发放的审核。 （11）、负责财务方案的分析和报送。 （12）、全面负责支公司财务部的筹备。 （10）、做好日常核算工作的检查、稽查、审计。 （11）、负责检查员工的工作日记。 （12）、完成领导交办的其他工作。 2 、 室主任工作职责 （1）、贯彻执行国家的财政经济政策，执行分公司制定的各项财 务管理制度以及总公司的有关违章制度。 （2）、全面负责本室的日常核算会计凭证的复核，完成部门经理 下达的各项工作指标。 （3）、负责对本室各岗位工作的指导、检查、监督、组织本室各 岗位人员的执行岗位责任制，对部门经理负责。 （4）、对本室对口的业务要全面了解，归集掌握各种基础数据， 为部门经理提供各项财务分析资料。 （5）、建立良好的工作环境，于严格执行公司各项规章制度的同 时，组织本室各岗位之间协调配合共同完成部门的工作指标，且 做好其他部室岗位之间的工作协调。 （6）、于部门整体业务培训的基础上，根据本室具体工作内容及 特点，组织各岗位人员的岗位培训、业务学习。 （7）、及时向部门经理反映本室工作情况，发现的各种问题及时 反映员工的思想变化，“上情下达，下情上达”。 （8）、写好工作日记，且负责检查本室员工的工作日记。 （9）、完成领导交办的其他工作。 3 、预算管理岗工作职责 （1）、贯彻执行《会计法》及国家的财经政策法规，执行公司制 定的《财务结算制度》及执行总公司会计制度中的有关规定。 （2）、正确划分各项帐务收支，分清费用划分界限及范围，准确 核算各险种的运营收益，按规定按时计提各种费用及各种基金。 （3）、登记管理公司和各项债权债务，及时清理企业之间往来结 算，发现长期拖欠难于清理的往来款项，应及时提供有关财务分 析数据。 （4）、负责填制有关财务分析报表，准备及时提供有关财务分析 数据，负责会计报表的报送。 （5）、月度结算后，及时整理装订各种会计凭证、报表，装订 按财务档案管理要求做到整齐、规范、易查找。 （6）、全面预算各项工作的组织和协调，全面预算管理制度的制 定。 （7）、负