- 9
- 0
- 约9.55千字
- 约 17页
- 2020-10-11 发布于山东
- 举报
“合而共生,创而发
展”的品牌运作模式
——合生创展品牌战略研究报告
■编辑 过 敏
合生创展历经十余年高速发展,实施区域中心和
系列品牌发展战略,在广州、北京、天津、上海等
中心大城市成功打造了30多个项目,成为中国大
陆业绩表现最佳、开发规模最大、业主数量最庞大
的房地产发展商之一,业已奠定行业龙头地位,被
业界评为 “中国真正的地产航母”。合生创展秉承
“优质生活、完美体现”的企业理念,向国际化、专
业化方面迈进,其品牌发展战略给现代地产企业
提供了借鉴的蓝本。
前瞻战略研究模块
一、合生创展企业介绍
合生创展集团有限公司 (合生创展)1992年进军房地产业,1998年在香港联交所主板上
市,是以发展住宅地产为主,商业地产、酒店物业、旅游度假物业和物业管理等为辅助的泛房
地产综合型集团。
1、合生创展发展历程
1992年,合生创展集团有限公司正式在香港注册成立。
1993年,合生创展正式进入广州房地产市场,同年,朱孟依成立广东珠江投资有限公司。
1998年5月,合生创展(HK.0754)在香港联交所主板上市,以每股2.7元港币,发行2.5亿
股,筹资6.7亿元港币。合生创展在香港上市后作为境外融资平台,珠投 (珠江投资有限公司
简称)作为内地开发实体,形成 “合生珠投系”。
2
原创力文档

文档评论(0)