安徽某电厂工程管理总结.docVIP

安徽淮南煤电基地**电厂工程 质量管理工作 质量管理工作总结 编制： 审核： 批准： SHAPE ***电力工程有限公司**项目部 二○○八年一月 **项目部质量管理专项总结 安徽淮南煤电基地**电厂一期工程2台600MW机组已经顺利完成建设任务，从2005年6月10工程正式开工至今，工程的质量管理始终紧紧围绕工程的建设进行，取得了良好的成效，顺利地完成了工程的质量目标。回顾整个工程建设期间的质量管理工作，主要有如下几个方面： 一、做好整体策划工作 工程开工前，项目部就做好了质量管理的整体策划工作： 1、建立并完善项目部管理体系，按照公司“专业化、标准化、规范化、现代化和国际化”的要求，项目部自进点以来，非常重视管理体系的重要性。在公司管理手册和程序文件的基础上，编制了项目管理手册和进行了程序文件的转换和编制工作。项目部编制或转换了工程管理程序和规定35个，安全管理程序和规定24个，质量管理程序和规定39个，以及体系管理、信息管理等各方面的管理文件，基本覆盖了工程建设管理的各个方面，有力的促进了工程建设管理的规范、有序。 2、配合筹建处完成现场质监站成立的前期工作，明确各专业特别是土建专业的质量验评标准，并完成单位工