供应链物流的数据与技术变革.pdf

ALL THE WAY 物流数字化革命 供应链物流的数据与技术变革 20208 ©2020 A.P. Moller – Maersk 02 物流数字化革命 供应链物流的数据与技术变革 摘要 当供应链变得越来越复杂和分散, 行业如何发展、 怎样攻克挑战, 科技在此扮演的核心角色更显得关 键。在供应链中应用新兴科技的需求已显著增长, 要点 物流发展正站在关键拐点前, 这将对行业如何运作 产生深远影响。建立清晰的行业数据标准是这场 • 供应链复杂度的不断增加, 面对全球中断 技术变革的基础, 它是AI和区块链等新技术得以发 对弹性要求的提高, 以及已相对廉价的处 理能力, 这些变化结合起来正推动物流行 挥巨大潜力的关键。同时, 利用好这些新技术将要 业的数字革命。 求企业和物流服务商都能有一个根本性的改变, 依 据新技术所提供的洞察进行管理及采取行动。 • 目前, 物流行业已相对落后于其他行业, 为能获得新技术带来的优势, 需要进行 根本性改变。 为明确在物流中采用新技术所面临的主要挑战, 塑造行业的一些趋势以及有可能带来的收益, 本报 • 采用行业性的数据标准是关键所在, 进 告中我们与马士基的多位专家进行了沟通, 包括马 而推动基于API的数据集成能被更多使 士基首席技术与信息官纳维尼特•卡普尔 用, 以及“干净”实时数据的收集。 (Navneet Kapoor), 全球电子商务负责人卡斯滕 • 企业应为向以数据为驱动的物流转变做 •F•奥尔森(Carsten Frank Olsen), 全球 好准备, 否则将有落后的风险。 Orchestrator 、4PL产品负责人拉斯•施梅尔策 (Lars Schmeltzer), 大中华区数字创新负责人陈龙 (August Chen) 。 纳维尼特•卡普尔 卡斯滕•F•奥尔森 拉斯•施梅尔策 陈龙 (Navneet Kapoor) (Carsten Frank Olsen) (Lars Schmeltzer) (August Chen) 马士基首席技术与信息官 马士基全球电子商务负责人 马士基全球Orchestrator 、 马士基大中华区数字创新负责人 4PL产品负责人 03 物流数字化革命 供应链物流的数据与技术变革 尚未觉醒的 物流行业 在科技应用方面, 物流行业处于落后状态, 这已不 同时, 由于当前使用的许多结构和系统已非常过时 是什么秘密。普华永道的一项调查显示:只有 , 对遗留系统升级改进是个巨大的挑战。马士基公 28%的运输和物流公司在数字化方面认为自己是 司首席技术和信息官纳维尼特•卡普尔(Navneet “先进”的, 而汽车行业和电子行业则分别为41%和 Kapoor) 指出:“几乎在所有供应链中, 仍有大量 1 的纸质打印文档。一些订单仍然通过传真进行。 45%。 同时, 宾州大学的一项研究发现:只有35 %的托运方认为3PL服务商能支持其大数据计划, 当你了解其他行业如今是如何运作, 你就能明白物 仅26%的托运方对目前行业中的数据分析能力感 流行业迫切

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