海南某化工厂油库外管线工程监理规划.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第 PAGE 1 页 ****化工厂油库外管线工程 监 理 规 划 编制人:*** 审核人:*** 批准人:*** 秦皇岛**工程建设监理有限公司 2008年5月16日 目 录 前 言 1.0工程概况 1.1工程名称 1.2工程建设地点 1.3工程规模 1.4工程特点 5工程投资 计划开、竣工日期 监理概述 2.0监理目标、依据和原则 2.1监理目标 2.2监理依据 2.3监理原则 3.0监理组织机构、职责及工作内容 3.1监理组织机构 3.2监理职责 3.3监理工作内容 4.0以质量控制为重点、以合同控制为核心实施工程监理 4.1工程质量控制 4.2工程进度控制 4.3工程投资控制 4.4工程监督手段 4.5合同管理 5.0施工现场安全监理及保卫制度 6.0监理工作制度 7.0监理管理工作 8.0监理工程师守则 附表一、工程使用主要技术装备一览表 附表二、拱顶循环水罐质量控制要点 附表三、库外管线施工控制要点 附表四、污油水池施工控制要点 前 言 中国石油****化工厂油库外管线工程是为适应市场经济的需要,提高油码头、铁路和公路的装卸能力和调节能力而建设,是中国石油**销售分公司今后发展的重要决策之一。 2005年一期初步完成1座5000 m3拱顶储油罐储存柴油、2座3000 m3内浮顶储油罐储存汽油、1座500 m3 消防水罐及配套的消防管线和进出油工艺管线的主体建设任务,2007年完成了浮顶油罐后期工程。2008年二期工程继续对码头装卸船及油库至码头的外输管道部分、库区内300m3循环水罐、污油水池及相关的排污系统进行施工, 受业主——中国石油****化工有限公司固硫剂厂的委托,秦皇岛**工程建设监理有限公司负责对库外长输管线、300m3循环水罐和污水池及相关配套的排污系统工程实施监理。 为保证中国石油****化工有限公司固硫剂厂油库外管线工程按期、优质、高效地完成,秦皇岛**监理公司将组织强有力的现场监理机构,严格履行监理合同,按国家有关政策和法规、按设计图纸及相关技术标准和规范、公正、科学地开展工程监理工作。 1.0 工程概况 本工程为中油****化工有限公司固硫剂厂油库扩建工程库外管线部分,工程类别为石油建设II类工程,**固硫剂厂位于**省**市西南工业区内,距市区约3KM。 固硫剂厂油库扩建工程库外管线部分的工程量包括:自****化工有限公司新建库区至南面新建码头输油软管止长约5250m的两条DN250库外管线、续接原有DN125管线的水管线(约2900m)、300m3的拱顶循环水罐一座,300m3污油水池一座。 其主要工程量: 长约5250m的两条DN250库外输油管线 长约2900m的DN125水管线; 300m3的拱顶循环水罐一座; 300m3的污油水池一座及其相关的排污系统; 1.1工程特点 该工程特点是工期短,任务急,工程量大,施工质量标准高,其施工环境为海边,白天风力大。我公司全体人员,特别是现场监理部的同志,必须尽快熟悉施工图纸及各专业技术规范,特别是特殊作业(如地基处理、循环水罐和污油水池的基础、水罐和长输管线)的施工方法、程序、技术要求和检验标准等,做好充分的技术和物质准备,全力以赴以扎实的工作作风、纯熟的专业技术、科学的鉴测手段、热情的服务态度把工程建设监理工作做好、做细。 1.2工程投资:***万元 1.3 计划开、竣工日期 计划开工日期: 2008年4月28日 计划竣工日期: 2008年7月31日 1.4监理概述 根据工程需要和监理自身的技术能力,监理部接受业主委托,接收本工程从施工到投产的全过程监理,并按业主要求,把地基处理、循环水罐和污油水池及其相关的排污系统、库外长输管线施工作为控制重点,开展有重点的全方位质量监理业务。 2.0监理目标、依据和原则 2.1监理目标 我们将以自己的技术和管理经验尽可能地保证在开展监理时,从项目组织和管理角度采取措施,对项目进行主动管理和被动管理,以合同控制为中心,以质量控制为重点,使工程建设的目标——质量目标、投资目标和进度目标得以实现。 2.1.1 将努力使本工程项目的实际费用不超过计划投资。(未考虑规定的人工、材料调价及不可抗拒等因素)。 2.1.2将合理地组织和调整资源,确保实际工程建设周期不超过计划周期。 2.1.3 将按业主规定的控制重点和质量要求以及设计所规定的标准规范采取有效手段控制工程质量,确保工程质量合格率实现100%,争创优良工程。 2.

文档评论(0)

zzqky + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档