员工管理HR企业员工关系管理的秘密.pdfVIP

（员工管理）HR 企业员工 关系管理的秘密 HR 企业员工关系管理的秘密 HR 管理就是员工关系管理 员工平时是于制度和流程约束下开展工作， 仍是于企业文化和 心理契约下开展工作呢 ?我认为于中国是后者。几乎所有的中国 企业均有厚厚的制度和流程，但几乎所有的企业均管理混乱，制 度和流程均是装订的珍藏本，员工对关联的内容既不背不下来也 觉得陌生，均是凭感觉、良心以及见周围的人于怎么做事情而开 展自己的工作，而这些取决于员工对周围关系的认知。所以说， 于中国做人力资源管理，本质就是做员工关系管理，绝不是纸上 谈兵的六大模块。 人力资源管理的本质就是解决人力资源的配置和效率问题， 配 置和效率又是密切关联的人力资源的俩个矛盾的侧面。效率高就 能够配置低壹些，效率不高就要增加配置，而配置多了又可能出 现更低的效率。中国人不相信制度和流程，对别人能够，对自己 就会折扣，这是不争的事实，所以仍是要借助我们自己的文化特 点解决员工内心的障碍和不快，才会有效率的提升，这就是人力 资源管理