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- 2020-10-20 发布于山东
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物业管理方案制定程序【物业管理经验分享】
物业管理方案制定程序
目的
根据业主或发展商(以下称委托方)的要求,对新承接的物业管理项目制定物业管理方案,确保承接后管理工作能顺利开展。
适用范围
适用于公司新承接物业管理项目。
引用文件
3.1 质量手册第 4.2 章
3.2SO9002标准第 4.2 章 4. 职责
4.1 筹备小组负责管理方案制订的统筹工作。
4.2 各部门负责有关日常业务及流程的制定。
4.3 总经理或副总经理负责管理方案的审批、签署工作。
4.4 筹备小组负责与法律顾问联系审查管理方案及其附件。
工作程序
5.1 物业管理方案的内容:
5.1.1 物业概述 ;
5.1.2 物业管理质量目标 ;
5.1.3 物业管理的组织机构及职责 ;
5.1.4 物业管理日常业务及流程 ;
5.1.5 物业管理质量评价和改进。 5.2 计划与联系工作
5.2.1 筹备小组制定管理方案编制工作的总体计划,明确各部门的职责和要求。
5.2.2 筹备小组向委托方取得物业项目的有关资料,并进行整理。
5.2.3 筹备小组根据总体计划的要求及各部门的分工将编写的有关资料分发到相应的各部门。
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5.3 管理方案草案的编制
5.3.1 各部门根据总体计
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