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第一章 编制依据
1、依据XX招标文件编制。
2、本工程采取关键技术规范
《建筑结构荷载规范》GB50009-20XX
《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-20XX
《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—20XX
《建筑技术桩基规范》JGJ94—20XX
《混凝土异形柱结构技术规程》JGJ149—20XX
《锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程》GBJ/T 15-22—20XX
《建筑地基处理技术规范》JGJ79—20XX
建设工程项目管理规范(GB/T50326-20XX)
施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);
工程测量规范(GB50026-93);
3、业主对本工程质量和工期等要求;
4、现行施工验收规范及专业标准.
5、本项目部所拥有技术装备力量、机械设备情况、管理水平、工法及科研结果和多年积累工程施工经验;
编制标准
1、遵照招标文件标准。主动响应前满足招标文件要求工期、质量、安全、环境保护文明等目标。
2、遵照设计文件标准,了解设计意图,掌握现场情况,满足设计标准和要求。
3、坚持科学性、优异性、经济性、合理性和实用性相结合标准。
4、整体推进,均衡生产,优化资源配置,实施动态管理,确保总工期标准。
5、确保关键,突破难点,质量至上标准。精心组织施工,合理安排工期。坚持技术优异、方案优化、重信誉守协议、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患。
6、遵照贯标机制标准。确保质量、安全、环境三体系在本项工程施工中自始自终得到有效运行。
工程概况
本工程xx,由xx司设计,建设单位xx,由xx企业承建,由观鹭亭、赏梅亭、寒梅亭、听曲台、洗水间、戏台等多个小品建筑组成,工程面积约3500平方米。
施工准备
施工准备是工程实施第一步,也是安全、高效、经济地实施园林工程关键作业。施工准备工作基础任务是为拟建工程施工建立必需技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包关键依据,施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行根本确保。所以认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供给、加紧施工速度、提升工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等含相关键意义。
一、技术准备
项目经理及技术负责立即组织全体技术人员认真阅读相关文件和技术资料,并会同设计、建设单位人员进行技术交底,了解设计意图和设计要求,和业主保持立即联络,依据业主、设计要求,制订工作计划和进度安排。
二、物资准备
园林建设工程物资准备工作内容包含土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、构(配)件和制品加工准备、施工机具准备等。材料制品机具和设备是确保施工次序进行物资基础。这些物资准备工作必需于开工前完成,依据多种物资需要量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和贮备,使能满足连续施工要求。
三、劳动组织准备
1、配置有实际工作经验专业人员担任项目管理人员。
2、配置有丰富园林绿化施工经验专业技术人员。
3、组织熟练各工种技术工人,并在进场前进行相关入场教育。
4、对特殊工种人员进行上岗前培训,安全技术交底。
四、施工现场准备
1、施工现场控制网测量
依据给定永久性坐标和高程,根据总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
2、做好“四通一清”,认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、路通、通信通畅和场地清理;应按消防要求,设置足够数量消火栓。园林建设中场地平整要因地制宜,合理利用竖向条件,既要便于施工,又要保留良好地形景观。
3、临时设施准备
根据施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。
4、施工机械准备
依据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按要求地点和方法存放,并应进行对应保养和试运转等各项工作。
5、施工材料准备
依据各项材料需要量计划,组织其进场,按要求地点和方法储存或堆放。
6、做好季节性施工准备
根据施工组织设计要求,认真落实雨季施工项目标施工设施和技术组织方法。
五、施工场外协调
材料选购、加工和订货:
依据各项材料需要量计划,同建材生产加工、设备设施制造、和生产单位取得联络,签署供货意向协议,确保按时供给;植物材料因为没有工业产品整齐划一,。园林中特殊景观材料需事先依据设计需要进行选择以备用。
各分项施工方案
本工程采取“大致平行、细部流水、合适交叉”方法进行施工:即进场后两个专业队进行各个小品建筑施工,在各个分部工程内采取一层赶一层流水作业,并适时相互穿叉进行,以利工期。
测量放线
定位放线。按甲方提供总平面图、计划图及定位标志。用经伟仪及钢卷尺对各建筑物进行定位。在合适位置钉好龙门桩和龙门板,作为放线依据,在
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