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（团队建设）麦肯基的管理 思想精髓资源共享+团队精 神=核心竞争力 麦肯基的管理思想精髓：资源共享+团队精神=核心竞争力 人物介绍 麦肯基说：作为壹个新产品的上市，如果想让它很容易地记于人们的脑海中，就要给它取壹 个让大家耳熟的名字。于给自己的快餐店起名字的时候，他采用了“麦当劳”的“麦”、“肯德基” 的“肯”和“基”，创造出了如今耳熟能详的快餐品牌“麦肯基”这个名字。 从之上这段我们能够见出麦肯基这个人的处事作风了：果敢，个性。 麦肯基语录 我办事的风格从来均是严厉而紧张的，因为我坚信人如果没有压力，就不会产生动力。 ——麦肯基 选择合适的人才进入我的团队 我壹向把自己的企业内部人员见成是壹个团队，于我的团队里每壹个人均是很重要的角色， 均是经过很多个关口逐渐挑选进来的。我对人员的挑选是非常挑剔的，于招聘的时候我会动 用很多的资源来考核应聘人员。因为行业的特殊性，我要考察每壹个员工的思想、分析能力 和人际交往能力。当我观察他们时，我就开始分析他们是否适合我的职位，适合哪壹个职位。 于我的企业里人员流动性很大，因为壹个项目也就是半年左右的时间。 除了这些表面的东西之外，我仍观察员工的潜于能力，以及多元化的价值，并把这样的结构 应用到我的招聘之中。我觉得壹个员工的潜能是他本人重要的能力体现，是我从他身上能够