管理学实训总结报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 封面 管理学实训汇报 (第4小组) 年级:20XX级 专业班级:金融4班 地点:鑫翰投资管理咨询 目录: 1.小组组员分工 2.策划 3.提要 4.企业介绍 5.采访实录 6.采访心得体会 组员组成和分工 一、组员组成:付轶潇(20XX5033)、贺庆(20XX5037)洪震(20XX5038)、 王妍文(20XX5050)、文茜(20XX5052)、吴云(20XX5053)、张璐(20XX5055)、周晓飞(20XX5059)、陈依约(20XX6836) 二、组员分工 (一)、前期准备: 策划撰写:付轶潇 联络员:付轶潇 采访提要撰写:文茜 (二)、工作进行 提问:付轶潇、洪震 统计:文茜、吴云 录音:张璐 拍照:陈依约 (三)、后期整理 整理资料:周晓飞、张璐 Word制作及排版打印:王妍文、贺庆 策划和计划 采访鑫翰投资管理咨询副总经理杨娇策划书 (中南林业科技大学经济学院金融四班学生) 一、采访时间: 12月7日 二、采访地点: 鑫翰投资管理咨询副总经理办公室 三、采访人物: 鑫翰投资管理咨询副总经理杨娇 四、采访方法: 采取预约座谈方法 五、采访专题: 相关鑫翰投资管理咨询内部管理等相关内容 六、采访目标及意义: 经过实地对企业管理者进行采访并利用所学管理学原理和之沟通交谈从而达成从实际中实践理论最终达成理论实践相结合,愈加好认识管理学精髓。 七:采访前期工作: 利用通信手段提前一星期进行预约。取得同意后讲采访提要发给采访对象。同时将采访时间、地点、时长通知对方并达成共识。 采访前准备必需证件、器材等相关物品。如摄影机,采访本,录音笔,介绍信等。 依据小组内部人员具体情况进行具体分工。 利用网络,搜集被采访者资料和相关管理方面相关问题和注意事项。 经过联络、发送电子邮件等形式,对其相关人员进行远程采访,获取初步信息,以备座谈采访时所需。 八、具体方案: 依据管理学内容分析及采访情况了解,初步确定具体方案: 问题提要 (1)您能给我们谈谈贵企业发展概况吗? (2)贵企业组织结构及运行方法是怎样呢? (3)贵企业招聘人才有什么要求呢? (4)您认为贵企业相较其它企业而已最大管理特色是什么呢? (5)您是怎么看待职员激励机制呢? (6)能给我们分享一件您在工作中碰到一件棘手问题和您以后处理方法吗? (7)您认为应该怎么协调企业人际关系呢?怎么处理和领导关系和和一般职员之间关系呢? (8)精神文化作为组织文化最深层,对一个企业发展有着很关键影响,您能给我们谈谈贵企业精神文化吗? (9)您认为现在金融企业普遍存在管理问题有哪些呢? (10)创新一直是一个永恒话题,贵企业创新关键表现在哪些方面呢? (11)能给我们谈谈贵企业下六个月度工作计划吗? 采访后期工作: 整理搜集资料,整理访谈问答统计,组织整理完成后,形成书面访谈汇报 九:可行性分析: 采访需要提前一星期预约,不然接收采访可能性不高 针对公务员报考录音 如被采访者主动性不高,会造成采访者受挫,更采取补救方法,综合网上和权威媒体报道,以作补救。 对于问题应提法适当,合适取舍,提升采访成功率。 十、注意事项及备注: 1、对所提问题若在采访前有明确回复,可在采访中略去,或即兴添加其它问题。 2、注意提问措辞方法 3、此次采访应随机应变,如碰到特殊情况,可合适做修改。 20XX年12月1日 采访提要 您能给我们谈谈贵企业发展概况吗? 贵企业组织结构及运行方法是怎样呢? 贵企业招聘人才有什么要求呢? 您认为贵企业相较其它企业而已最大管理特色是什么呢? 您是怎么看待职员激励机制呢? 能给我们分享一件您在工作中碰到一件棘手问题和您以后处理方法吗? 您认为应该怎么协调企业人际关系呢?怎么处理和领导关系和和一般职员之间关系呢? 精神文化作为组织文化最深层,对一个企业发展有着很关键影响,您能给我们谈谈贵企业精神文化吗? 您认为现在金融企业普遍存在管理问题有哪些呢? 10、创新一直是一个永恒话题,贵企业创新关键表现在哪些方面呢? 11、能给我们谈谈贵企业下六个月度工作计划吗? 企业介绍 长沙鑫瀚投资管理咨询 企业介绍: 长沙鑫瀚投资管理咨询是湖南首家集黄金、外汇投资于一身专业投资管理咨询服务企业。企业关键从事黄金、白银现货交易和外汇交易等投资管理和咨询,无偿为用户提供专业服务。企业和英国Alpari(UK)企业携手合作,致力于构建一体化金融产品销售服务平台,同时也和中国多家金融机构合作,打造一个专业金融服务企业。 企业秉承“为您着想,践行服务”宗旨,本着投资者至上标准,凭借本身雄厚实力,竭诚为广大投资者服务。乘中国大陆黄金、外汇市场开放之风,我们正全力拓展黄金、外汇投资业务,以满足广大投资者新投资需求。企

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档