公司企业文化管理新规制度.docVIP

企业企业文化管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强企业企业文化管理，塑造推进金世源发展企业文化，鼓舞和激励企业职员，特制订本制度。 第二条 本制度对企业文化发展内容和实施做出要求，是金世源开展企业文化工作依据。 第三条 本制度一经制订，企业全体职员必需遵照实施，企业职员依据本制度享受对应权利，同时也必需推行对应义务。 第二章 企业文化管理机构 第四条 企业企业文化管理机构包含企业总经理办公会和企业办公室。 第五条 企业总经理办公会是企业企业文化管理最高决议机构，其职责包含： 审议确定企业企业文化关键内容； 审批企业各项企业文化管理制度； 审批企业企业文化发展计划； 审批企业企业文化年度工作计划； 对企业企业文化各项重大事项进行决定。 第六条 企业办公室是企业文化管理实施机构，在企业总经理领导下开展工作，其职责包含： 研究和制订企业企业文化关键内容； 制订企业各项企业文化管理制度； 制订企业企业文化发展计划； 制订企业企业文化年度工作计划; 制订企业对外宣传规范，并监督实施； 组织进行对企业企业文化关键议题相关研究； 开展企业对外企业文化宣传，组织企业企业文化活动。 第三章 企业文化理念管理 第七条 金世源文化理念是指企业企业愿景、企业使命、关键价值观、经营哲学、管理思想等企业文化关键内容。 第八条 金世源办公室是企业企业文化理念实施机构，办公室应充足调研中国外优异文化，总结金世源经验和特点，研究制订符合金世源发展战略企业文化关键理念。 第九条 办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解职员思想动态，分析企业所处产业特点，广泛听取职员意见和提议，提升金世源企业文化关键思想，使企业企业文化理念能够切合企业实际，对企业发展起到关键推进作用。 第十条 企业各部门应为企业办公室工作提供充足支持和亲密配合，主动提供提议和意见。 第十一条 企业总经理办公会会负责对企业企业文化理念进行审议和确定；总经理办公会审议确定企业企业文化理念将作为金世源企业文化工作开展依据。 第四章 企业文化制度管理 第十二条 金世源企业文化制度是企业企业文化理念表示和规范，必需和企业文化理念保持一致。 第十三条 金世源企业文化制度系统涵盖下述三个领域： 企业文化关键理念规范。该制度对企业文化关键理念进行了设计，是企业思想文化塑造基础； 企业职员行为规范。该制度对企业职员行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造基础； 企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、衣饰、体态语言、工作场所相关规范做出要求；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出要求，是企业风俗文化塑造基础。 第十四条 企业办公室是企业企业文化制度编制和监督机构。对应管理制度经企业总经理办公会审批生效后，办公室负责推进落实。 第五章 企业文化器物管理 第十五条 金世源企业文化器物是企业企业文化外在表现形式。经过对相关器物设计，能够直观、生动地表现金世源企业文化关键思想。 第十六条 金世源企业文化器物系统包含以下内容： 企业名称（全称、简称）、企业标识、品牌标志图案; 企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形； 企业象征图案； 企业宣传口号； 企业吉祥物； 企业之歌； 企业容貌。 第十七条 企业企业文化器物系统应用范围包含： 办公用具、事务用具（名片/中国家标准准信封、信纸/国外标准信封、信纸/公文夹/便签、传真纸/协议纸/事务贴纸/打卡纸/工作证、工作卡/荣誉证书、奖状/钥匙牌/笔/笔记本、名片夹）; 企业证照、文件类； 交通运输工具类； 指示、标识类； 广告展示陈列类（含企业旗、挂旗、吊旗）； 衣饰类（春夏男女装、领带、领带夹）； 企业出版物； 企业礼品； 企业网页； 其它。 第十八条 金世源办公室是企业企业器物设计管理机构，办公室在充足听取相关意见后，组织设计部门对企业文化器物进行设计。各项设计经总经理办公会审议认可，办公室负责推进落实。 第六章 企业文化实施管理 第十九条 企业办公室负责推进企业企业文化实施，主管企业网站、电视等，组织开展对内企业文化宣传工作。 第二十条 企业各部门开展对内对外宣传工作时，必需充足考虑到企业企业文化要求，不得违反企业企业文化相关要求。办公室负责企业对各部门宣传工作进行监督和指导。 第二十一条 企业各部门在开展对外宣传时，必需将宣传内容上报企业办公室审核，并会同企业办公室开展工作。 第二十二条 企业办公室应做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范检验工作。 第二十三条 为愈加好培育、塑造企业企业文化，企业办公室应组织开展丰富多彩企业文化活动。 第二十四条 企业各部门能够提议开展企业文化活