八里桥重点项目宣传专项方案.docVIP

八里桥十一、十二队安置区项目 宣传工作实施方案 中国建筑一局（集团） 二0一三年十一月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程关键性及宣传工作关键意义 3 二、总体要求和工作目标 3 三、宣传组织保障 4 四、全方位做好宣传报道工作 5 五、宣传资料搜集积累 8 六、危机事件应对 8 一、工程关键性及宣传工作关键意义 八里桥十一、十二队安置区工程属银川市兴庆区政府主导建设项目，是20XX年新建12个康居小区项目中一个，是兴庆区委、政府为统筹城镇发展、推进城镇一体化进程，改善人居环境，建设漂亮银川，根据银川市人民政府专题会议精神全方面组织建设工作中一环。区委、区政府要求经过高起点计划、高标准建设、高水平管理，努力争取把康居工程建设成为精品工程、安全工程、放心工程、廉政工程，本工程承接，为本企业树立品牌形象，展现企业风采提供了良好契机，为企业深入拓展业务奠定了良好开端。 所以，为发挥好本工程样板宣传作用, 展示中建一局集团第六建筑和中建一局集团发展结果和实力水平，表现优良履约能力和实施力，提升并扎实大业主连续满意度，树立良好社会形象，控制影响新闻危机事件发生，做好品牌维护，特制订本工程宣传工作总体实施方案。 二、总体要求和工作目标 项目领导班子和项目每一名组员要充足认识本工程社会效益，不仅对企业区域发展含有推进意义，而且对当地政府和中建集团公信力能够建立一定群众基础。所以在做好本职员作完成施工任务同时，还应利用多媒体、多渠道、多角度做好“中国建筑”品牌工作，树立优异人物经典，宣传阶段工作结果，报道优异事迹，公布关键新闻。 项目部还应制订应对新闻危机事件方法，统一对外路径，和业主、监理、设计等合作单位就预防和控制新闻危机事件达成共识、形成协调机制，维护企业品牌形象。 宣传工作目标： 1、确保工程质量，得到业主、监理及相关监管部门认可，争创优质工程。 2、重视安全文明施工，争创标准化工地，争做品牌观摩示范项目。 3、重视人才培养，加紧队伍建设，激励技术创新，组织结果总结。 经过项目报刊及项目信息等形式，立即向企业反馈关键新闻和项目动态，工程实施过程中注意整理文字影响资料，为完工总结结果做好准备。 三、宣传组织保障 为了使项目部宣传工作运行流畅，信息完整，反馈立即，特成立本工程宣传工作小组，全方面负责宣传工作组织协调工作。 项目部宣传工作组织机构图 项目部宣传工作领导小组 项目部宣传工作领导小组 项目部宣传工作撰稿小组 项目部宣传工作摄影小组 建立项目部宣传工作领导小组 组 长：王泽辉 副组长：张旭擘 组 员：段凝 程付佳 建立项目部宣传工作撰稿小组 组 长：程付佳 副组长：孙尚夫 左慧超 组 员：项目部其它职员 建立项目部宣传工作摄影小组 组 长：段凝 副组长：邱志锐 组 员：项目部其它职员 四、全方位做好宣传报道工作 本工程为当地政府主导康居工程之一，工程建设过程中会有各级政府领导及社会人士前来考察参观，在准备过程中，应预优异行宣传策划，落实责任人，为搜集信息素材发明机会。 1、提前计划、准备迎接领导考察 抓住省市领导、监管部门、行业协会、业务伙伴及集团、企业领导考察交流机会，经过加强工程项目本身建设和完善，树立中建品牌形象，赢得社会口碑。 项目部各项迎检活动全部设专员文字统计，安排固定人员进行影像统计，汇总后立即上报企业，由企业通知集团企业党委工作部及相关部门。 为愈加好地完成接待来访和领导视察活动项目部建立对外接待小组。 项目部对外接待小组 组 长：王泽辉 副组长：张旭擘 组 员：段凝 程付佳 佟强 2、对大型工程仪式，关键施工节点，关键验收程序提前制订工作计划，邀请相关人员参与并形成统计。 本工程拟在车库结构施工至正负零后、小高层结构封顶、5#结构封顶关键阶段举行工程庆贺仪式，计划邀请监管部门、业主单位领导参与对应活动，并期望得到企业及集团宣传部门策划支持。 计划经过现场管理，争创QC小组奖项、标化工地、优质工程等奖项，拟在验收及结果公布后分别以系列报道形式向企业媒介进行报道。 3、重视科技创新、科技结果总结及推广应用。项目部QC创优计划，依据工程特点及难点，对CFG桩基处理、纤维混凝土、大致积混凝土等施工技术和管理关键/难点进行总结，拟出技术总结2篇，施工工法2篇，论文2～3篇。 4、加强工程前期策划和过程管理活动。工程前期做好施工项目质量策划，编制对应质量创优方案。项目正式开工前，针对本项目标施工特点，搜集多种相关施工资料和信息，到相类似项目参观学习，制订施工中关键控制项目，并制订针对性强施工方案。主动参与经验交流会、业务研讨会、观摩交流等活动，立即做好资料统计。 5、在项目部实施创先争优活动，建立评选机制，树立优异经典，公开表彰业务能手和道