决策专题计划练习题答案.docVIP

决议和决议方法 1.以下不是决议特征内容是（ D ） A.明确而具体决议目标 B.有两个以上备选方案 C.以了解和掌握信息为基础 D.追求是最优最好方案 2.某企业生产某产品固定成本为100万元，单位产品可变成本为700元，单位产品售价为900元，那么其保本产量最少是（ A ） A.5000 B.6000 C.4500 D.3000 3.越是组织高层管理者，所做出决议越倾向于（ C ） A.战略、程序化、确定型决议 B.战术、非程序化、风险型决议 C.战略、非程序化、风险型决议 D.战略、非程序化、确定型决议 4.日常工作中为提升生产效率、工作效率而作出决议是（ C ） A.战略决议 B.战术决议 C.业务决议 D.管理决议 5.目标在于发明一个畅所欲言、自由思索气氛，诱发发明性思维共振和连锁反应，产生更多发明性思维集体决议方法是（ A ） A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.德尔菲技术 D.政策指导矩阵 6.在决议过程中，最需要充足发挥发明力和想象力步骤是（ B ） A.识别目标 B.拟订备选方案 C.评定备选方案 D.作出决定 7．决议理论代表人物是（ C ）。 A.巴纳德 B.孔茨 C.西蒙 D.卢桑斯 8.某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不一样设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不一样市场状态下损益值也不一样。 相关资料以下： 市场状态 损益值 方案 畅 销 一 般 滞 销 方案X 400 300 200 方案Y 500 360 150 方案Z 600 200 -100 试用冒险法、保遵法和最小最大后悔值法分别选出满意方案是（ D ） A.方案X、方案Y、方案Z B.方案X、方案Z、方案Y C.方案Y、方案Z、方案X D.方案Z、方案X、方案Y 9.决议者个性对（ C ）决议影响最大。A.风险型???? B.确定型??? C.不确定型??? D.程序化 10.从决议基础属性来看，决议是( B ) A.不以人意志为转移活动 B.以人意志为转移活动 C.客观规律真实描述 D.客观规律正确反应 11.现有两个所需代价相同投资方案，其成败可能性和损益情况以下表： 方案 成功 失败　 赢利 可能性 损失 可能性 第一方案 第二方案 100 500 60% 60% 50 650 40% 40% 依据以上情况，你认为以下多个说法中，哪一个说法更为科学（ B ）　　A.因为这两个方案全部有40％可能失败，所以，均不可能赢利　　 B.第二方案经营风险性要比第一方案大　　 C.两个方案赢利期望值全部是40万元，所以，这两个方案没有什么差异　　 D.二方案成功时可赢利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好 12.你正面临是否购置某种奖券决议。你知道每张奖券售价和该期共发行奖券总数、奖项和对应奖金额。在这么情况下，该决议类型是什么？加入何种信息以后该决议将变成一个风险性决议（ C ）　　A.确定性决议；各类奖项数量　　 B.风险性决议；不需要加其它信息　　 C.不确定性决议；各类奖项数量　　 D.不确定性决议；可能购置该奖券人数 13.假定请你主持召开一个由企业相关“智囊”参与会议，讨论企业发展战略制订问题。假如在会上听到了很多和你见解不一样意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为讲话者掌握资料不全。对此，你认为最好采取哪一个做法（ C ）　　A.视情况谈谈自己对部分关键问题见解　 B.既然是智囊会议，就应许可畅所欲言　　 C.立即提供资料，证实这些意见错误　　D.立即打断这些讲话以发表自己高见 14.张强和王智共同商议处理问题方法。二人将各自见解未考虑可行性和可操作性就列出来。她们处于决议制订过程( A )阶段。 A.开发备选方案 B.分析备选方案 C.确定决议标准 D.选择备选方案 15.有一个说法认为“管理就是决议”，这实际上意味着( C ) A.对于管理者来说只要善于决议就一定能够取得成功 B.管理复杂性和挑战性全部是因为决议复杂性而造成 C.决议能力对于管理成功含有尤其关键作用 D.管理首先需要就是面对复杂环境作出决议