LY银行国际业务发展问题研究.docxVIP

LY 银行国际业务发展问题研究 当前经济全球化步伐和国内经济结构调整不断加快 , 我国面对国际环境新变 化和国内发展新要求 , 要解决好人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的 发展之间的矛盾 , 必须进一步融入经济全球化 , 推动更深层次更高水平的对外开 , 涉外经济必将迎来新一轮的发展机遇期 , 银行国际业务发展空间巨大。 国际业务作为商业银行的一项中间业务 , 具有资金占用率低、盈利能力强、风险相对较低、综合回报率高等特点 , 已成为各商业银行开展业务竞争的重要支点。 LY 银行作为地市级法人城商行 , 发现其要维持好与优质客户的业务关系必须能够办理国际业务 ,2013 年开始筹办国际业务 , 经过近 4 年的发展虽取得了一些成绩但仍面临诸多问题。 文章以 LY 银行国际业务发展问题为研究内容 , 从其作为地市级法人城商行的具体情况入手 , 在简要介绍其国际业务部门设置、产品类型及特点的基础上 , 针对国际业务政策性强 , 受宏观环境影响大这一特点 , 利用 PEST分析法对总体环境进行了分析 , 并结合其地市级法人城商行这一特殊身份 , 利用 SWOT分析法对其内部优劣势、外部机遇与挑战进行了深度分析。 在上述分析的基础上 , 结合其现有的客户结构、产品类型、人才构成、信息 渠道、业务流程及内部管理 , 从不同角度梳理了其国际业务发展过程中存在的问 , 得出了客户总量少且结构不合理、国际业务产品同质化严重、国际业务专业 人才匮乏、结算渠道与信息渠道不畅、业务流程与内部管理有待完善五大问题, 并较为客观地分析了问题背后的成因。针对梳理出的问题及主要成因 , 文章结合 LY 银行的总体定位和面临的竞争环境 , 系统地提出了 LY 银行国际业务应以服务 地方中小企业为总体定位 , 以“差异化、特色化、综合化”为服务目标 , 结合当前 银行国际业务的发展趋势 , 提出了 LY 银行国际业务发展应坚持人才与关系并重、 本外币协同发展、业务与技术融合 , 风控与创新契合四大原则 , 针对 LY 银行现存 的五大问题 , 提出其应采取内部挖潜与对外拓展客户相结合、谋求客户需求与银 行服务无缝对接、 引进管理人才与培养专业人才相结合、 加强同业与管理部门的 沟通协作、力争管理制度与业务流程契合统一五大措施 , 促进其国际业务快速健 康发展。 本文期望通过对 LY 银行国际业务发展情况进行系统全面的分析 , 推动 LY 银 行国际业务发展更进一步 , 实现由开展业务到发展业务的转变 , 逐步将国际业务 由配套型定位转向盈利增长点的定位 , 促进 LY 银行的健康快速发展。