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- 2020-10-29 发布于山东
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物业小区财务收支管理办法
根据集团公司对物业公司各小区实行指标管理、独立核算的
要求,结合公司业务管理的需要,为了做好各小区财务收支管理
工作,特制定本办法。
一、预算管理
1、各小区物业部所有收支以预算管理为基础,没有预算不得
开支。
2、每月末各小区物业部根据年度经济指标及下月预计情况,
编制、上报下月收支预算。
3、收支预算由小区会计负责编制,经小区物业经理初审后,
报物业公司、集团财务部审核,总裁批准后执行。
4、各月度支出计划的编制应以各小区年度经济指标为依据,
可在各月之间调节,但各月总和不得超过年度指标。
5、每月初各小区物业会计对上月预算执行情况进行总结,编
制上月收支预算与执行情况比较表,报物业公司汇总后报公司相
关领导。
6、预算内支出按公司规定流程由小区物业部审核支付,超预
算支出报物业公司、总裁审批后各小区支付。
二、收支规定
1、收据、发票及公章使用规定:
1)收据、定额停车费发票, 由物业公司统一印制 (或购买)、
统一管理,设专人负责,建立专门备查簿登记收据购、存、领、
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销数量及号码。
2)物业各小区设专人负责收据及定额停车费发票的领用、保
管和缴销。领用收据时检查无缺联、缺号后加盖物业公司财务专
用章,并在登记簿上登记领用时间、数量、起止号码及领用人,
同时交回前期已使用收据的存根联,以备查对。
3)收据的保管必须专人负责。 如
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