影视传媒公司员工基础手册.docVIP

大明传媒职员手册 企业介绍 企业麾下集合业界精英和顶尖艺人团体，以影视投资制作、节目（活动）策划制作、艺人经纪、公关策划为四大主版业务，经营范围涵盖唱片制作、娱乐活动策划、各类演出策划、模特演员经纪、包装推广等领域。 并致力于挖掘有音乐、演艺才能艺人，全权代理这些活动选拔出来艺员经纪事务和艺员相关产品开发和制作发行等。 　　作为一家专业娱乐传媒机构，大明传媒借助领先娱乐节目制作和卓越运作娱乐媒体强大资源，推进业内多元化整合和各领域内专业运作两种模式完美结合。所以，大明人本着人文关心精神，引入国际经营理念，执着追求娱乐传媒运作和效益终极统一，致力于铸造独具创新禀赋娱乐传媒品牌。 经营模式 本企业以企业形象为典范，以品质为生命，以营销为先导，以文化为基石，以市场为依靠，以宣传为武器，以管理为准绳，以优质服务为确保品牌战略，在竞争中求生存，在诚信中求发展是我们永恒专题。 我们秉承“创意、创新；以市场为导向、为用户发明价值”法则，以用户品牌价值最大化为目标，专注于为企业、机关团体等用户提供咨询设计、整体计划到实施完成全方位服务。完美创意，不停地革新！百年盛世，朝气蓬勃专业团体，以娴熟实施技能为您提供最优质服务。 经营理念 诚信、创新、共赢、发展 工作理念 创意策划，主动准备，细致分工，严格实施； 服务理念 服务发明价值 服务赢得尊重 服务打造品牌； 公关策划项目：?公关活动：新闻公布会、行业研讨会、企业专访、经销商会议等相关公关活动策划、组织、实施和传输；?日常传输：依据企业传输需求，按一定周期策划、组织、撰写公关稿件在指定媒体内进行沟通、公布、跟踪、反馈、搜集；?公关监测：根据企业需求，对其本身及竞争对手企业传输情况进行监测、搜集和统计分析；?危机公关：针对企业可能出现和已经出现舆论负面新闻，制订媒体响应对策和响应机制，最大化地降低其对企业经营和发展产生影响；?其它服务：就企业碰到特殊公关关系问题有针对性地展开公关策划及实施。? 第一章 总 则 一、 依据国家及山东省相关法律条例，结合本企业实际情况，特制订本手册。 二、 山东省济南大明传媒除遵照国家和地方相关法令外，均根据本手册对职员进行统一管理。 三、 本企业职员之征聘录用、用工制度、劳资管理、调迁晋升、薪资政策、请假、休假、加班、出差、停职、离职、解聘、开除、奖惩、考评、培训、福利、保险、安全保密等事项，均严格依本手册办理。 四、 本职员手册一经制订，由相关部门关键责任人，负责监督实施。 五、大明传媒全体职员在本手册面前一律平等，本手册解释权归企业全部。 第二章 企业介绍 企业麾下集合业界精英和顶尖艺人团体，以影视投资制作、节目（活动）策划制作、艺人经纪、公关策划为四大主版业务，经营范围涵盖唱片制作、娱乐活动策划、各类演出策划、模特演员经纪、包装推广等领域。 第三章 组织结构 企业组织结构按职能专业化标准划分为：总经理，副总经理，公关部，制作部，艺员经纪部，行政财务部，项目总监（随项目临时设置）。 二、岗位职责 本企业依据部门职能划分岗位职责，企业全部职员必需果断服从上级领导，尽忠职守，认真屡行部门职责。如对工作有不一样见解，应婉转相告或以书面陈说，一经上级主管决定，应立即遵照实施，不得有抵触推诿。 第四章 入职引导 一、 征聘标准 1) 企业将依据不一样时期战略目标，确定合理人才结构。 2) 本企业人员之增补，将以“公开招聘、德才兼备”标准，凡具符合企业条件应聘条件者全部有被录用之可能。 3) 应聘人员需填写《个人简历》，参与初（面）试、复试。初试由经理及相关部门主管参与考评，复试由录用部门主管考评，符合录用标准人员，呈总经理同意方可录用。 4) 已被录用人员需在要求时间内报到入职，超出要求时间视为放弃。 二、 录用手续 凡被录用之新职员，均须办理以下手续： 1) 在行政财务部处如实填写本企业入职《职员记录表》交行政财务部立案。 2) 缴验学历证书、《个人简历》及身份证之复印件，并附带近期半身正面免冠彩色照片一寸2张。 3) 入职职员须认真阅读《职员手册》并签字确定，在行政财务部登记，领取相关办公用具。 三、 职员类别 1) 试用期职员：凡入职“大明”之新职员均需经过试用期三个月考评，同时享受试用职员相关福利待遇。试用期间企业有权随时解除雇佣关系，如部门主管领导认为有必需时，试用期可合适延长或缩短。 2) 正式期职员：试用期满后，职员本人填写《转正申请表》，部门主管领导考评并签署具体意见， 由经理审核，报总经理同意后可转为正式职员，享受正式职员相关福利待遇。 3) 临时工：临时雇用人员，不享受企业福利待遇。 第五章 行政制度 一、职员守则 职员必需遵守国家和地方政策、法律、法令，遵守劳动纪律及各项