5-缝盘部工作流程及职责.docxVIP

缝盘部工作流程及职责 主管 必须具备强烈的产品质量及货期意识，对缝盘工人及人事管理要有经验，及能作出 妥善的安排，对缝盘技术要熟练，对生产安排要有灵敏的触觉。 初办，修正办，批准办或大办，均必须依照办单及吓数纸上规定尺寸缝出，做好记 录，并将记录及资料妥善保存，依次序入档，以便将来做货时可生产顺利。 在做办过程中，如发觉会影响将来生产大货的质量，观感及速度，或做大货时会发 生困难，则应即时汇报厂长，共同商讨改良办法。 当接到生产排期后，要组织师傅及收发，召开货前生产会议，阅清有关之生资料， 生产流程注意事项及生产技术质量要求，务必令各人对产有深切认识，对货期有正 确的意识，部内增加沟通渠道，更可加强共识，增加各人之责任心归属感。 接到生产资料后，要仔细阅读了解，明确客人对货品质量之要求，合理安排生产次 序。 每批货生产后前须安排师傅“批开缝办 一件，确定缝盘尺寸，正确缝法，交厂长 批复OK后，方可正式开缝生产。 负责编排缝盘生产流程，分科分工种程序，调配人手，按质，按量，按期完成生产 任务。 每天均需深入现场巡察缝盘，查缝及收发，发现问题要及时处理以解决。 协助师傅解决生产过程中之 难问题，指导及协助调校缝盘机。 生产过程中，如有疑难问题或编排上未能解决，应即汇报厂长，寻求协助处理。 巡察缝盘时，要留意下列各点是否正确： A） 缝毛是否配色。 B） 注意件染衫所用缝毛是否正确。 C） 注意缝线松紧是否适中。 D） 锁眼有否流眼。 E） 上袖有否对花，左右夹圈是否对称。 F） 注意和刮边要直，不能粘边。 G） 留意领有否依照规定尺寸，分横位及斜位缝领。 H） 上领工人有否依照规定，度尺寸缝领。 I） 缝领，贴及袋等，分针要均匀。 巡察查缝时，要留意查缝工人是否认真检查缝盘质量，除上列第 10点A-I夕卜，要 安排足够空间令查缝工可铺平毛衫，认真检查。 督促收发员做好收发工作，移入衫片要认真点数及入数，预早领取缝毛及补料，缝 毛要核对颜色，缸号及数量方可签收，缝好的毛衫要核准牌仔件数，扎好后方可移 交挑撞部，要做“生产日报表 交主管审阅后转交写字楼做总表。 缝盘翻工衫要在内翻工完成退回挑撞部，以免延误货期 配合“品质控制部 验货员对产虽质量初，中，尾期的抽查工作。 在上一批生产完成三天前，向厂长提出安排新单，切不可令生产脱节，做成停工。 师傅 须具备缝盘熟练技术，要有管理能力，强烈的产品质量及贷期意识。 接生产排期表或生产资料后，要协助主管组织本部开工，召开生产安排及技术会议， 以便正式生产时，能顺利依期进行。 生产资料后，要仔细阅读了解，明确客人对货品质量之要求。 要先缝”批开缝办“一件，经厂长批复 OK后，方可开缝大货。 按照生产会议时，主管的安排及调度，合理安排生产秩序。 认真指导工人生产大货，每款需留意的地方填写“缝盘尺寸说明“交工人，并将要求 完成尺寸写在黑板上。 生产期间，每天要不断检查各缝盘工的做法及手势是否正确，质量有无问题，发现问 题要及时改正及加以辅导 依照货期要求，与主管及收发共同协商调配人手，安排生产进度，以免脱期。 协助查缝解决工作过程中的各种问题。 10翻工缝盘的要在两天内翻工完成退回挑撞部，以免延误货期。 维持工人及车间秩序及清洁，严控工人出勤记录，教育工人责任意识，灌输工人对 产品质量的认识。 缝盘工人 1要遵守厂规，上下班要准时，要尽量做到全勤，有事必须事先向主管申请批假。 服从主管及师傅对缝盘车间，生产及人事上之安排及调配。 开货前会议时，要认真了解每批货于缝制过程中要留意之处，遇疑难应如何解决，及 人客对产品之质量要求。 4 .认真依照师傅指导及 ”缝盘尺寸表 之要求，细心地缝制 生产期间，如有困难而未能解决，要即时汇报主管或师傅。 领取衫片时，要核实所领衫片与牌仔件数是否相符，缝毛是否正确及是否配色。 切勿随意丢掉牌仔， 遗失，弄污或涂改，由即日将不补发牌仔， 收发员有权不作记帐。 缝制过程中，要留意缝线松紧程度是否适中，刮边要直，有否粘边，跳线，流眼等 现象，上袖要对花，左右夹圈要对称，缝领，贴及袋等，分针要均匀。 上领要圆顺，要依照规定尺寸，量度尺寸分横位及斜位缝领。 10保证产品质量，要开动脑筋，提问及请教主管及师傅，要不断提高本身的技能及技 巧。 11翻工衫要在两天内翻工完成退回挑撞部。 每天下班前要保养和清擦缝盘机及样协助清洁车间，维持一个舒适卫生的工作环 境。 查缝 1.要遵守厂规，上下班要准时，要尽量做到全勤，有事必须事先向主管申请批假。 2 .服从主管及师傅对缝盘车间，生产及人事上之安排及调配。 开货前会议时，要认真了解每批货于生产过程中要留意之处，遇疑难应如何解决，及 人客对产品之质量要求。 依照师傅之指导及要求标准，公正严格地检查，控制好质量。 发现不能解决的问题，