- 11
- 0
- 约1千字
- 约 2页
- 2020-11-02 发布于山东
- 举报
* * 公 司 办 公 用 品 采 购 管 理 规 定
一、目的
为确保非库存物资及库存物资的采购在供应、 质量、服务及价格方面为公司获取最
大利益以及最有效的成本节约, 总裁办作为采购的主导部门特制定此采购管理政策。 本
政策将规范所有从公司外部采购的物品从采购到付款的全部过程。
二、适用范围:
本管理规定适用于 ** 公司集团总部及各城市公司
三、采购范围
实施采购的物品根据其用途及使用频率进行以下分类:
1、日常办公用品:指员工日常办公所必需的低值物品。包括(纸张、笔记本、订
书钉、橡皮、涂改液、胶水 / 胶棒、大头针、曲别针、复写纸、口取纸、胶带、笔芯、 )
低值非易耗品(文件夹、文件筐、笔筒、尺子、订书器、打孔器、名片夹、计算器、剪
刀、废纸篓、胶带托等) 。
2、低值易耗品:硒鼓、墨盒
3、自动化办公设备:包括电脑及外围配件(移动硬盘、光驱等) 、打印机、扫描
仪、传真机(属固定资产范畴,详见固定资产管理办法)
4、为进一步规范管理,集团取消对 U盘的采购和发放,如有需要员工可自带。
四、采购政策及采购流程
5、 采购归口管理 :集团总裁办及各城市公司综合管理部负责物品的采购与日常管
理。除特殊情况外, 所有物品的采购需由采购实施部门来完成, 集团总裁办负责监督管
理。
6、 供应商:所有物品的采购应遵循“质量最佳、成本最低”的原则。采购实施部
门负责对日常采购的物品
您可能关注的文档
- 供应商的开发管理程序.docx
- 供应商的满意度调查问卷.docx
- 供应商的现场评审评分标准.doc
- 供应商的监察计划使用表.docx
- 供应商的社会责任评估.docx
- 供应商的管理制度文件.docx
- 供应商的管理方法57794.doc
- 供应商的绩效考核标准.doc
- 供应商的绩效考核管理方法.docx
- 供应商的综合评价使用表.doc
- 2026+循证建议:英克司兰在慢性肾脏病患者中的应用解读.pptx
- 2026+中国循证专家共识:儿童肺栓塞的管理 (1)_final.pptx
- 2026+中国循证专家共识:儿童肺栓塞的管理 (1)_repaired.pptx
- 2026+中国循证专家共识:儿童肺栓塞的管理_final.pptx
- 2026+中国循证专家共识:儿童肺栓塞的管理_repaired.pptx
- 2026+专家建议:嗜酸性食管炎组织学报告标准化.pptx
- 2026+最佳实践共识建议:所有医院发生的尿路感染的预防策略.pptx
- 2026+paflar+指南:少关节型幼年特发性关节炎_repaired.pptx
- 2026+PANLAR建议:少关节型幼年特发性关节炎的治疗.pptx
- 2026+国外实践指南+:女性首次经历精神病发作时首选的抗精神病药物.pptx
最近下载
- (译林2024版新教材)英语一年级上册Unit 2单元测试(含答案+听力音频) .pdf
- 陈氏太极拳老架一路74式图谱.doc VIP
- 2025年金融风险管理师流动性风险管理与资本管理的协同策略专题试卷及解析.pdf VIP
- 材料供应、来源、投入计划及保证措施).pdf VIP
- 2026秋统编版新教材四年级上册语文同步一课一练.pdf VIP
- 2025年特许金融分析师应收账款周转率与收入质量关联分析专题试卷及解析.docx VIP
- 2025年公共营养师蛋白质补充剂的功能与应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年特许金融分析师结构化票据的构建与投资分析专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年特许金融分析师收益率曲线构建方法专题试卷及解析.pdf VIP
- 2026年6月英语四级真题(全三套).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)