TM-006模具部工时定额管理制度.docxVIP

持有者 发放编号 发放日期 2003/12/29 CWB上海广合电子有限公司 编号 TM-006 名称 模具部工时定额管理规定 版号 0/A 修 订 记 录 页次 修订 次数 制订 审核 批准 沈杰 周槊 蔡庆明 各班组操作员如实在模具管理系 各班组操作员如实在模具管理系 并提交相 一 共3页 第1页 上海广合电子有限公司 模具部工时正额官理规正 第A版 第0次修改 1、目的 建立工时管理制度，加强对模具加工的管理，提高工作效率，充分调动员工的工作 积极性，增加企业效益。 2、 适用范围 模具加工全过程 3、 工时定额提交流程 负责人 模具工艺员 工序录入员 操作员 工时员 工时负责人 部门经理 4、工时定额提交工作程序 4.1所有投放加工的物料都必须有工时定额，快速加工组加工物料除外。 4.2所有加工零件的额定工时都必须录入模具管理系统 4.3加工班组根据工艺流程进行接收和布置生产任务， 统中接收和提交加工物料。 4.4工时员每周、每月对各加工班组操作员和机台的工作情况进行统计分析, 关报表。 CWB 作 业 文 件 TM-006 上海广合电子有限公司 模具部工时定额管理规定 共3页 第2页 第A版 第0次修改 4.5工时负责人负责工时员提交的报表的审核，并对其真实性负责。工时负责人就工 时报表中的异常情况及时采取相应措施。 4.6模具部经理对工时报表