人力资源管理论文：湖南W公司中层管理人员绩效考核体系优化之人力资源管理研究.docxVIP

人力资源管理论文：湖南W公司中层管理人员绩效考核体系优化之人力资源管理研究 本文是一篇人力资源管理论文,本文在对湖南 W 公司中层管理人员绩效考核实施情况进行了解的基础上，对公司中层管理人员考核的现状、问题及原因进行了深入的分析，主要目的为湖南W 公司中层管理人员绩效考核体系的完善提供切实可行的建议与对策，使得公司绩效考核能够发挥其应有的作用，提升公司人力资本的竞争实力。第 1 章 绪论1.1 研究背景经济全球化和知识经济是 21 世纪以来世界经济发展的两个重要主题，因此企业所面临的经营环境也发生了巨大的变化，市场竞争正在变得越来越激烈。在激烈的变化与竞争中，企业要想获得生存与可持续发展，就必须有正确的战略目标与长远的战略实践，打造自身的核心竞争力。绩效管理作为人力资源管理的关键板块，是企业战略目标落实的重要环节，科学的绩效管理，可以推动企业健康有序的发展，同时也可以帮助企业员工实现自身价值。企业中层管理人员是企业非常关键的人员，他们是企业决策层与执行层之间的桥梁，起到承上启下的重要作用。中层管理人员一方面要深入理解决策层的战略思想与意图，并对战略进行有效地分解，另一方面也要对职能部门员工的实际工作任务进行指导、协调与控制，保证与战略目标相一致，中层管理人员的绩效与企业健康的发展有着直接的联系。随着市场竞争程度的加剧，企业谋求生存和发展的资本不再聚焦在物资资