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人力资源管理论文：XC钢铁公司新生代员工离职问题之人力资源管理研究  本文是一篇人力资源管理论文，本文通对分析 XC 钢铁公司员工离职原因，探索员工在就业方面的内在需求，特别是 80、90 后新生代员工。另外还能对企业用工政策、工作环境、员工的福利待遇的一些具体要求进行摸索，从而可以为加强企业与员工之间的沟通提供一些明确的思路，不论是在就业方面，还是改善工作环境，又或者是提高员工的福利待遇方面。这具有非常重要的现实意义，这将为企业打造出一支稳定的员工队伍，并且使得新生代员工的凝聚力得到有效提升，还可以增强新生代员工对企业的忠诚度，从而使得企业的人力资源管理水平不断提高，最终达到节省人力资源管理成本的效果，并将最大限度地提高积极员工的积极性和创造力。  第 1 章 绪论  1.1 选题背景和研究意义 1.1.1 选题背景 随着中国经济发展步入新常态，竞争愈发激烈，企业若想在此经济状态下占占据竞争优势，成为市场的领头羊，除了投入资本技术，保证产品质量，提升服务水平，还需要在人力资源上占据竞争优势，并且充分认识到员工作为企业核心财富的重要地位，并将其放置重要的战略高度。我国也很早就提出了人才强国战略的概念就是在告诉我们人的重要性。企业若想在竞争中求得发展，必须依靠全体员工齐心协力，共同努力。  XC 钢铁公司是一家典型的钢铁生产企业，钢铁业也随着市