电子商务创业协会成立专业策划书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南昌师范学院电子商务创业协会 成 立 方 案 一、协会名称 XXX学院电子商务创业协会 二、协会成立宗旨 XXX学院电子商务协会本着“共享、互助、合作”标准,确定了立足本校、开拓思维、走向未来办会方针,同时确立了以下协会宗旨: 1、经过学生分享交流,自主训练,邀请同学分享电子商务相关经验,老师讲课和邀请企业来校讲座等方法,提升协会会员电子商务综合知识,增强协会会员处理电子商务实践动手能力。 2、让协会会员利用电子商务实训室提升本身在淘宝网店相关技术,网站建设,计算机网络基础等方面能力。 3、让协会会员结合淘宝网、威客网、天猫商城等互联网平台进行自主创业,在校园里,开创校园物流,使协会会员在协会里面充足利用多种资源进行创业,赚取人生第一桶金。 4、主动引导会员对本身发展进行职业计划,实现立足本校走向自主创业发展之路。 三、协会成立目标及意义 电子商务行业是一个快速发展壮大行业,每时每刻全部有新信息、技术和新服务产生。对于这么一个活力行业,非专业同学期望对其有深入了解,专业同学更想要掌握更多行业动态,方便有针对性进行专业学习。只是依靠个人力量极难实现带动整个专业学习风气夙愿,故一群致力于愈加好学习电子商务同学期望组建一个全新学术和实践紧密结合协会——电子商务创业协会。 电子商务专业从建立开始到现在,一直全部很重视全体学生创新思维和实践能力,但同时因为多种原因限制,电子商务专业学生很缺乏动手实践能力和机会,部分对电子商务和对自主创业充满热情同学苦于没有一个实践平台,正在期待有一个平台给她们抒发内心热情,携手有共同爱好同学们一起分享、实践、进步。 电子商务创业协会主动响应广大师生和教研工作发展号召,申请成立电子商务创业协会,以电子商务基础知识技能为基础,整合优异互联网平台,带动同学们主动性,提升学生专业水平和创业意识,把电子商务创新气氛搞上去,使学生从书本走向实践,走向创业。 四、社团组织架构 依据校外同类学校电子商务创业了解再结合我校师生实际需求和学校资源配置情况,本协会邀请电子商务专业老师为指导老师,同时设置会长一名,理事长一名,设置机构有技术部、网商部、物流部、宣传部和财务部。各部门部长一名,各部门干事若干,任期十二个月,可连选连任,但最长不得超出两届。本协会会长为本协会代表人,本协会代表人不得兼任其它团体代表人。 各单位工作职责简述以下: 指导老师——对协会各项工作进行全方面指导。 会长——召集和主持协会会议;部署协会各部门内部各项工作;在指导老师帮助下,对协会内部进行不停优化;代表本协会签署相关关键文件。 理事长——帮助会长管理工作,确定活动计划、布署工作关键,确保协会正常运行和发展;管理多种经费收支情况并作期末经费总结;主动拓展协会资金起源;负责会员管理等。 技术部——学习计算机网络技术;为协会各部门需要进行工作提供技术支持(如PS、网页制作等);负责协会技术研讨和设计,建设和管理好协会网站;组织多种培训工作。部门设部长一名,干事两名。干事帮助部长进行部门工作完成和部门人员管理。 网商部——依靠多种互联网平台进行网上自主创业;整合校园资源,构建校园创业平台。部门设部长一名,干事两名。干事帮助部长进行部门工作完成和部门人员管理。 物流部——构建和优化校园物流;负责包裹收发和派送;结合网商部工作,进行网上发货处理工作。部门设部长一名,干事两名。干事帮助部长进行部门工作完成和部门人员管理。 宣传部——做好协会宣传推广活动,提升电商创业协会影响力和著名度;负责制作海报,刊物等宣传类资料;结合网商部做营销推广等。部门设部长一名,干事两名。干事帮助部长进行部门工作完成和部门人员管理。 财务部——掌握协会经费,不包含协会组员在自主创业所取得利润;负责每次活动经费预算和经费支出统计;各类财务支出要有标准发票或收据方有效。部门设部长一名,干事两名,干事帮助部长进行部门工作完成和部门人员管理。 五、社团管理规程 1、组织管理 设置会长一名,理事长一名,设置机构有技术部、网商部、物流部、宣传部和财务部。各部门设部长一名,干事两名,干事帮助部长进行部门工作完成和部门人员管理。 2、组员管理 协会在每十二个月新生开学后(通常为九月)进行招纳新人,对电子商务创业协会感爱好同学均能够经过提交申请书申请入会,协会组织人员对申请者综合素质进行考察,择优入会。 协会会长和理事长由前任会长进行提名候选,最终确定则由协会会员投票选举产生。各部门部长由各个部门内部进行推荐,协会会长和理事长应综合考虑前任部长意见和协会组员意见进行任选。 协会会长对整个协会负责,理事长对整个协会进行协同管理,各部门部长要主动响应协会各项工作并对本身所在部门负责,各部门干事要听从部长指导,推进本身所在部门各项工作。各部门组员要听从部长及干事指

文档评论(0)

132****5705 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104323331000004

1亿VIP精品文档

相关文档