15 HD饲料公司仓库现场管理制度 v1.0.docVIP

《仓库现场管理制度》签字页 版本概要 版本号 作者 日期 变更记录 修订 0.1 吴文平制度初稿 0.1 0.2 吴文平制度终稿 0.2 1.0 吴文平制度终稿 审批信息 姓名 角色 批准日期 签名 杨建涛 MM组长 李长海 MM副组长 彭建华 华南区采购总监 戴强生 华南区采购副总监 海大仓库现场管理制度 新制度编码 文件版本 V1.0 编写人 　吴文平 编写日期 2012.12.12 原制度编码 无 文件密级 内部公开 审核人 　 审核日期 文件级别 工厂级 正文页数 　5 复核人 　 评审日期 制度类别 　 管理制度 附件数 　 批准人 　 生效日期 目的 规范仓库现场目视化管理，提升仓库现场管理及服务水平，使仓库现场管理标准化、制度化。 适用范围 适用于海大各分子公司的仓库现场管理。 定义和缩略语 无 相关文件 职责 5.1仓库班长 5.1.1负责做好或监督仓库物料的出入库管理； 5.1.2 负责做好仓库安全防范控制及现场6S管理； 5.1.3负责仓库的规划、整理、整顿工作； 5.1.4负责仓库现场的人员管理，合理安排工作； 5.1.5负责仓库工具的领用和集中管理。 5.1.6负责完善和细化仓库现场管理规定； 5.2 仓管员 5.2.1 负责及时、准确的做好仓库物料的出入库工作； 5.2.2负责仓库搬运工的管理及具体工作安排； 5.2.3 负责仓库的安全作业及现场管理工作； 5.2.4协助仓库班长做好仓库的规划、现场整理、整顿工作； 5.2.5负责仓库超期物料的统计及汇报； 5.2.6 负责仓库办公室的6S管理； 5.3叉车工 5.3.1负责叉车的日常维护，问题反馈和参与叉车维修； 5.3.2 负责按指定仓位存放和发出物料，并按标准堆码； 5.3.3 负责按要求对仓库物料进行整理； 5.4搬运工 5.4.1 负责仓库物料的装卸工作； 5.4.2 负责本岗位的区域卫生工作； 5.4.3 负责工具的领用、维护和归还； 5.4.4 协助仓管员做好安全管理工作； 规定 7.1.班前会规定 7.1.1 仓库班长负责每天上班前10分钟召开班前会，在会中进行点名和总结前一天工作并安排当日工作； 7.1.2仓库班长负责做好仓管员、叉车工、搬运工的考勤工作，在会中进行公布。 7.2交接班规定 7.2.1 接班仓管员提前了解上个班的具体工作情况； 7.2.2 交接班时，须检查交接班记录，对交接班记录或交接不清的有权拒绝接班； 7.2.3 交接班不清楚的纳入绩效考核，具体考核方式根据分公司的规定； 7.2.4 数据交接： （1）以船或车为单位，如整船或整车在交接班时已完成装卸，必须办理完手工和系统入库手续后再交接；如整船或整车在交接班时未完成装卸，必须准确交接装卸仓位和节点数据； （2）当班产生的单据及时整理、归档后再交接； （3）做好当班搬运工的工单统计或工资结算。 7.2.5 工具和现场卫生交接： （1）做好当班未收回工具的使用说明和数量记录交接； （2）做好当班使用工具的损坏情况和维修需求记录交接； （3）做好叉车、输送机等大工具的日常维护记录交接； （4）当班装卸完毕的区域卫生必须清扫和整理后再交接。 7.3现场安全防范管理规定 7.3.1仓库班长必须每天上班后下班前两次对仓库歪堆、斜堆、漏雨等情况进行安全排查，如发现存有安全隐患必须在5分钟内安排人员进行整改或上报； 7.3.2仓库人员在作业时不准堵塞消防通道，如有特殊情况需占用或堵塞消防通道必须请示部门主管； 7.3.3 仓库班长必须每天利用早会灌输安全意识和实时监督叉车和搬运工安全作业； 7.3.4叉车司机必须利用叉车日常维护时间进行安全检查； 7.3.5叉车司机必须持有效证件上岗，根据叉车操作手册进行操作，在仓库内驾驶时速不允许超过5公里每小时，拐弯时必鸣笛减速； 7.3.6搬运工必须根据岗位操作说明书进行安全作业，不得违规作业； 7.3.7搬运工必须根据公司安全手册要求佩戴安全工具进行作业； 7.3.8搬运工在使用辅助工具时，要严格按照工具操作手册进行操作，不得野蛮操作； 7.3.9仓库人员在发现非仓库人员进入仓库时，必须及时阻止、询问和上报； 7.3.10仓库人员严禁在仓库内吸烟和禁止明火，吸烟必须到指定吸烟区 ； 7.3.11仓库人员必须阻止外来人员在禁烟区内吸烟；　　 7.3.9 仓库人员如需高空、高