房地产渠道拓展实施方案.docxVIP

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  • 2020-11-09 发布于山东
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渠道拓展执行方案 一、 工作目的 、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; 、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物, 要求此关键人物在大客户单 位上具有一定的威信, 能有效的组织相关群体参与活动, 并对群体的购买行为产 生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、 办公室主任、企业高层管理人员、 政府机关要员、办公室主任等。 三、拓展目标 (1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关 事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位; (2)、在  TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业  3 家、商会  2 家、 行政机关  5 家,其他渠道登记的客户至少  400 名,争取转化诚意客户  30% 以上。 四、活动优惠 1、大客户团购优惠 : 1)大客户单位所有的成交客户, 享受正常购房优惠折扣以外 ,另外根据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到 9 套以上享受折上折,具体标准如下: ①商会成员团购 9 套以上物业,在享受常规折扣的基础上, 再享受 9.8 折。 购房优惠情况明细表:以 130 ㎡中央王座三房为例, 3400 元 / ㎡的价格,正常一 次性 9.8 折的折扣计算 序号 成交套 原价(元) 一次性折后 正常优惠

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