培育我国跨国公司的战略思考.docxVIP

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培育我国跨国公司的战略思考 [摘要]在经济全球化深入发展, 国际经 济竞争日趋激烈的今天, 跨国公司已经成为 世界各国综合实力的重要标志,也是各国参 与国际经济竞争的有力武器。因此,加快我 国跨国公司的培育,努力缩小与世界发达国 家的差距,既使目前我国经济建设的重要任 务,也是我国企业改革与发展的重要战略选 择。 [关键词]跨国公司微观对策措施宏观 对策措施 我国企业“走出去”开展跨国经营, 是 党中央于上个世纪末,在新的国际国内形势 下做出的一项旨在提高我国企业国际竞争 力。增强我国经济发展动力和后劲,充分利 用国际国内两个市场、两种资源,促进国民 经济长远发展和我国和平崛起的重要战略 决策,标志着中国改革开放进入了一个新的 发展阶段。由于我国企业的跨国经营起步较 晚,尤其是与国外发达国家的跨国公司相比, 在规模和竞争力等方面都存在着明显的落 差,因此,如何积极全面推进跨国公司的培 育,对于实施我国企业“走出去”战略、进 一步深化改革开放就具有了关键意义。 一、我国企业国际化发展存在的问题 我国企业跨国投资起步于 20世纪70年 代末,比新兴工业化国家和地区晚了 10年? 20年,但发展很快。截至 2004年,中国累 计对外直接投资总额 449亿美元,扣除对外 直接投资企业对境内投资主体的反向投资, 累计对外投资净额已达 448亿美元,位居发 展中国家前列;经商务部批准或备案的我国 境外企业6000多家,这些境外企业分布在 160多个国家或地区,在多个行业从事跨国 生广经营活动。但是与其他国家特别是发达 国家跨国公司发展相比,目前我国跨国公司 尚处于初步成长阶段,因此明显存在着多方 面的不足。 1.企业的规模实力弱、国际化程度不高 从规模实力来讲,最新数据显示, 2005 年中国企业500强的营业收入总额、利润总 额与资产总额分别只相当于 2005年世界企 业500强同类指标的%、 %、%, 2005美国 企业500强同类指标的%、%、%。从国际 化程度上看,据统计,目前世界最大的 100 家跨国公司在海外的资产、销售、雇员已经 分别占这些国家资产、销售和雇员总数的 41% 48嘛日48%我国企业对外直接投资规 模相对发达国家而言,平均投资水平偏低, 大多数以中小型项目为主,发展后劲不足; 而且投资区域相对集中,抵御风险能力较差。 根据鲁桐的实证研究,我国企业海外经营存 在以下8个方面的劣势:销售网络、费用开 支、文化差异、管理人才、缺乏市场信息、 产品和服务质量、当地知识和管理水平等。 我国企业的竞争力还比较低。 我国跨国公司技术创新能力较弱,装备 水平总体落后 从跨国生产和经营的产品来看, 具有世 界领先水平的高科技产品较少, 一般性产品 较多。我国工业主要行业总体技术水平比发 达国家落后15年?20年,重点大企业和企 业集团达到国际先进水平的比例也不高。 据 统计,我国现有工业企业技术设备中,性能 较先进的仅占13%企业产品开发能力低下。 世界500强企业RD?用占销售收入的比例 一般在5吟10%而我国大中型企业仅占 1% 左右,导致企业产品开发能力低,缺乏持续 开发独特产品的能力,缺乏拥有自主知识产 权的产品和技术。 产权不清晰,管理体制存在缺陷 由于内部产权不清晰,缺乏激励机制; 大多数企业还没有按国际惯例完成现代企 业制度的建立,管理体制和管理模式并不能 很好地适应企业国际化经营的需要, 致使企 业对外投资夭折或亏损。据不完全统计, 1997年我国已开办的海外企业盈利的只占 50逐右,盈亏持平的占30%亏损的占20% 企业跨国投资与政府主管部门之间存 在不协调 主要表现在:(1)政府主管部门对企业 海外投资缺乏有效协调与管理,在企业资金 区域投向和产业投向上, 政府既缺乏总体战 略,也缺乏政策引导,企业海外投资随意性 较大;同时,海外投资多头管理,部门之间 缺乏有效协调,各自为政,致使某些监管业 务重复与遗漏并存。(2)审批制度僵化,在 机会稍纵即逝的国际经济活动中,一定程度 上制约着企业的跨国投资与经营活动。 (3) 对外投资后期监管低效与不力。(4)鼓励与 扶持企业对外投资的优惠政策缺乏可操作 性,有的优惠政策申报程序复杂,有的优惠 政策实施牵涉多个部门,执行难度大。 鼓 励企业跨国投资的法律体系建设滞后 主要存在两个方面:(1)存在以主管部 门规定、行政法规代替国家法律的倾向,缺 乏规范企业海外投资与经营的法律。 (2)双 边与多边国际投资协定滞后,增加了我国企 业跨国投资的风险。 二、培育我国跨国公司的微观对策措施 企业是开展跨国经营的主体, 由于国际 市场结构的复杂性、市场行情的多变性以及 竞争的激烈性,企业开展国际化经营将面临 者比国内经营更加复杂的环境、更大的风险 和更为激烈的竞争。因此要推动企业

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