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挺有意思的男生征婚自我介绍 征婚： ,济南女人免谈，大学学历以上免谈，女企业家免谈（小商小贩 除外），省得咱们互相都会失望。不要求你多美 外表时尚，内心保守, 身心都健康的一般人就行。 允许时常有不切实际的想入非非的。我 喜欢会叠衣服的女人，每次洗完烫平叠得都像刚从商店里买回来的一 样。说得够具体了吧。 白我介绍一下，我，年龄已经不小了，日子小康，抽烟不喝酒，中 专身份出 身在济南生活过十几年，没正过学，蹉S它中练就了一身生 存技能，现在学无所成。实话实说就是没车没房的打工仔。人品五五 开，不算老实人，从不杀人，杀人不犯法我也杀不了人，伤天害理的 事白己良心也备受摧残，命中注定想学坏都当不了大坏蛋。 总体而言 属于对人类对社会有益无害的一类。有意者回复！非诚勿扰！ ！ 近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开 展了华中区域市场启动和推广、 市场网络的建设、各区级批发单位的 开发、部分终端客户的维护等工作。现将 *个月来，营销中心阶段工 作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一 步工作的开展提几点看法。 —言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销 中心是在向前稳定发展的。 一、“5个一”的成绩客观存在 启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系 华中区域市场现有医药流通参与商 （商业公司或个体经营者）超过 **家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实 力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了 A、Ek C分类管理，其中A类主要侧重于大流通批发；B类为二批和临床纯销 户；C类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了 货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80% 我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、 迅速占领华中区域这一重点市场， 提供了扎实的营销网络保证，这一 点正是竞品企业所看重的。 培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。 目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员 擎，管 理人员擎，后勤人员擎。各人员述职时间、行销经历参差不同，经 过部门多次系统地培训和实际工作的历练后， 各人员已完全熟悉了本 岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。 对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分， 共 分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协 作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现 勒协作和互补的初衷。 这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为营销中心尽 职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。 你们是华中区域市场运作的 生力军，是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保 证。 我们起步虽晚，但我们要跑在前面！ 建立了一套系统的业务管理制度和办法。 在总结上半年工作的基础上，再加上这两个月来的摸索，我们已经 初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法， 各项办法 正在试运行之中。 首先，营销中心将出台针对“人力资源”的〈〈营销中心业务人员考 核办法》，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范 ； 对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。 其次，营销中心将出台针对“市场资源”的〈〈营销中心业务管理办 法》，该办法在对营销中心进行定位的基础上，进一步对商务、订购、 配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准，做 到了 “事事有标准，事事有保障。” 第三,形成了 “总结问题，提高白己”的内部沟通机制。及时找出 工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场 需求为导向，大大地提高了工作效率。 确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。 目前，营销中心操作的品种有*个品种，*个品规。对这些品种，我 们依照其利润空白和总部支持力度的大小，制定了相应的销售政策 ； 如现款、促销、人员重点促销等。通过营销人员尽职尽责的工作，这 些品种在地区级市场的普及率达到 70--90%之间，在县级市场的普及 率达到50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到 我公司的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象， 增 加了纯销量提升的可能性，为下一步的终端开发夯实了物质和人文基 础。 实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。 白开展工作以来，营销中心通过对本公司产品的市场开拓， 相关竞 品品种的大流通调拨，共实现了销售额 万元；毛利润额 万元, 为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、 足额的 经费保证。 营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时， 通过各种途径为 行销工作的顺利开展谋取利润，因此，营销中心整体可持续性发展的 物质保障是不需担心的。 二、“3个无