探索提高出勤率的工作方案.docxVIP

探索提高出勤率的 工作方案 更多资料请访问.(.....) 更多企业学院：...../Shop/ ＜中小企业管理全能版＞ 183套讲座+89700份资料 ...../Shop/40.shtml ＜总经理、高层管理＞ 49套讲座+16388份资料 ...../Shop/38.shtml ＜中层管理学院＞ 46套讲座+6020份资料 ...../Shop/39.shtml ＜国柠慧、易经＞ 46套讲座 ...../Shop/41.shtml ＜人力资源学院＞ 56套讲座+27123份资料 ...../Shop/44.shtml ＜各阶段员工培训学院＞ 77套讲座+ 324份资料 ...../Shop/49.shtml ＜员工管理企业学院＞ 67套讲座+ 8720份资料 ...../Shop/42.shtml ＜工厂生产管理学院＞ 52套讲座+ 13920份资料 ...../Shop/43.shtml ＜财务管理学院＞ 53套讲座+ 17945份资 料 ...../Shop/45.shtml ＜销售经理学院＞ 56套讲座+ 14350份资料 ...../Shop/46.shtml ＜销售人员培训学院＞ 72套讲座+ 4879份资料 ...../Shop/47.shtml 提高出勤率的工作方案探索 摘要:作为一个公司营销场所的司风建设对质量的提高有着首要作 用,而业务员的出勤率问题也越来越受到公司的关注。当前 ，业务 员缺勤现象十分普遍，这一问题不但影响了作为一个公司业务会议 工作的正常开展与业务员专业知识水平的提高 ，而且对业务团队的 声誉也造成不好的影响。因此 ，业务员的会议出勤率问题已成为公 司与管理不能忽视的首要问题 ，对这一问题的钻研越来越具有实际 的意义。 关键词：出勤率；工作方案 经过调查，大部分保险公司的营销员出勤率出现了明显下降趋 势,一些会议的参会率（早会、二早、夕会）很低,这一现象不但影 响了业务员对公司团队的了解 ，而且对团队的队风产生了很坏的影 响,而个险部作为业务员的教导主体 ，对此有不可推辞的责任，为了 提高业务员的会议出勤率，公司首先要高度注重这一工作 ，并采取 有针对性的措施，把出勤率工作作为公司建设的一个重点来抓 ，让 业务员养成良好的学习习性，顺利的完成各项会议指标以及公司业 务指标； 1、提高业务员出勤率的首要性 司风建设是一个公司或者一个团队的脊梁 ，以公司司风为核心的 团队文化对业务员的成长具有极其首要的意义。而会议出勤率的 上下是反映司风好坏的首要标准，为了全面提高我公司个险部的闻 名度和美誉度，改良业务员的学习风俗，建设良好的司风，我们应该 从会议出勤率入手，把业务员的注意力吸引到会议上 ，提高会议质 量和参会质量，让公司有一个良好的会议氛围； 业务员的出勤率是公司管理、个险工作、授课情况的综合体 现。抓出勤率，对全面提高个险部管理水平 ，具有首要意义。业务 员出勤率高，说明公司的教导水平和管理水平得到了提高 ，反之，则 说明还存在很大的问题。为提高质量 ，打造公司品牌，我们要一如 既往、坚持不懈地把会议出勤率抓下去 ，抓出成效。 2、 领导思想和目标任务 提高出勤率工作的领导思想是：以党的十七大精神为领导，全 面落实观，努力提公司的实力和水平。把提高出勤率作为公司建设 的首要方面，解放思想，真抓实干，努力营造优异的学习氛围，匆匆 进优异司风的形成。 提高出勤率工作目标任务是 ：针对出勤率偏低的现状，采取有 效措施，积极开展特色鲜明的会议教学活动 ，不追求形式，重视实效, 经过主抓提高出勤率工作，培植良好的学习风俗。经过真抓实干 ， 使业务员的出勤率得到明显提高 ，使绝大部分会议的出勤率达到 100 %,营造一个良好的学习氛围，改良公司与业务员本身的关系 ， 建设和谐的公司文化，力争使公司的会议制度建设在一段光阴内跃 上一个新台阶。 3、 具体实施措施 3.1建立提高出勤率的组织指示 公司要充沛认识到提高出勤率的首要性 ，成立公司提高出勤率 工作指示小组，负责提高出勤率工作的指示工作 ，保证工作效果。 各部门也要成立提高出勤率工作指示小组 ，以个险部为主管工作， 具体负责各项工作的组织实施，定期召开专门的提高出勤率工作会 议,钻研分析公司业务系列提高出勤率工作存在的突出问题 ，制定 出本公司提高出勤率工作的目标、工作制度、工作方案。 3.2完善公司出勤管理制度 制定和完善切实可行的工作制度 ，确保提高出勤率工作的落 实。各部门要加强对业务员的各项规章制度的学习 ，引导员工白觉 遵循纪律；要结合本公司的实际情况制定具有鲜明会议特色和操作 性强的出勤率反省方案。在制定方案历程中 ，特别要注意查找本公 司存在的突出问题，要选好突破口和着力点来提高出勤率。 3.3加大鼓吹，营造气氛 要加大鼓